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        Kaizen: Filosofía de mejora continua El caso Facusa

        Fecha
        2010
        Registro en:
        López Saldarriaga, J. (2010). Kaizen: Filosofía de mejora continua El caso Facusa. Ingeniería Industrial, (28), 41-57. Recuperado de http://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Ingenieria_industrial/article/view/239/215
        1025-9929
        https://hdl.handle.net/20.500.12724/2560
        Ingeniería Industrial
        https://doi.org/10.26439/ing.ind2010.n028.239
        Autor
        López Saldarriaga, Jorge
        Institución
        • Universidad de Lima (Perú)
        Resumen
        El objetivo primordial de este artículo es motivar a todas aquellas organizaciones que buscan asumir los retos que les impone la apertura de los mercados internacionales y los tratados de libre comercio, y tratan incansablemente de exceder las expectativas de sus clientes, tanto externos como internos, y finalmente de todos los grupos de interés. Mediante la aplicación de las herramientas de gestión, como las implementadas en Facusa bajo el marco de un proceso de mejora continua, las empresas pueden experimentar las infinitas posibilidades a las que tienen acceso.
        Materias
        Continuous improvement
        Mejora continua

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