Entre el miedo y la indiferencia. Las reacciones de las élites empresariales frente a las problemáticas y demandas de la Araucanía
The reactions of the business elite to the problems and demands of the Araucania region in Chile
| dc.creator | Moya Díaz, Emilio | |
| dc.creator | Pelfini, Alejandro | |
| dc.creator | Aguilar Novoa, Omar | |
| dc.date | 2018 | |
| dc.date | 2019-10-01T15:03:33Z | |
| dc.date | 2019-10-01T15:03:33Z | |
| dc.date | 2019-10-01 | |
| dc.date.accessioned | 2021-06-14T22:00:41Z | |
| dc.date.available | 2021-06-14T22:00:41Z | |
| dc.identifier | Estudios sociológicos, Vol. 36, N°107, 283-310, 2018 | |
| dc.identifier | http://repositoriodigital.uct.cl/handle/10925/2010 | |
| dc.identifier | 10.24201/es.2018v36n107.1491 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/3298618 | |
| dc.description | Este artículo analiza el grado de reflexión que la élite empresarial utiliza para responder discursivamente a tres problemáticas y demandas de la región de la Araucanía de Chile, específicamente, el conflicto chileno-mapuche, la enorme pobreza y la baja estatalidad. Se distinguen como reacciones: la adaptación, la reconversión, el aprendizaje, el miedo y la indiferencia. A través de una metodología cualitativa (análisis de documentos y entrevistas), se concluye que las élites responden desde un grado de reflexión uno, es decir, consideran que las críticas a sus proyectos son amenazas, producto de factores y agentes externos y no de su acción, de ahí que elaboren estrategias que minimizan el problema, lo niegan o invisibilizan. Esto explica que sus reacciones frente a las problemáticas se configuren en torno al miedo y la indiferencia. | |
| dc.description | This article analyzes the reflexivity level used by the business elite to answer discoursively to three problems and demands in the Araucania region of Chile, namely, the Chilean-Mapuche conflict, the high poverty levels and the low statehood. Three types of reactions are identified: adaptation, reconversion, learning, fear, and indifference. Through a qualitative framework (documental analysis and interviews), we conclude that the answers are characterized by a degree one of reflexivity, that is, considering the criticisms to their projects as threats resulting from external factors and agents; the resulting answers are of minimization, denial, or invisibilization. This explains that reactions to problems are characterized by fear and indifference. | |
| dc.format | ||
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | es | |
| dc.source | Estudios sociológicos | |
| dc.subject | Élite empresarial | |
| dc.subject | Problemáticas de La Araucanía | |
| dc.title | Entre el miedo y la indiferencia. Las reacciones de las élites empresariales frente a las problemáticas y demandas de la Araucanía | |
| dc.title | The reactions of the business elite to the problems and demands of the Araucania region in Chile | |
| dc.type | Artículo de Revista |