Justicia organizacional y engagement en el área de producción zona Centro en Complejo de Cerrejón

dc.contributorEsguerra, Gustavo A.
dc.creatorBaleta Novoa, Gustavo Rodolfo
dc.date.accessioned2019-04-08T19:48:20Z
dc.date.available2019-04-08T19:48:20Z
dc.date.created2019-04-08T19:48:20Z
dc.date.issued2019
dc.identifierhttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/19379
dc.identifierhttps://doi.org/10.48713/10336_19379
dc.description.abstractThis study was done exploratory character, in order to identify relationships with the relations between organizational justice and commitment in the context of Cerrejón in Colombia. Both the notion of Organizational justice, and the notion of commitment, have a series of dimensions that have been characterized, and their operation is operationalized by existing instruments and widely used. This study was proposed, through a statistical analysis of multiple correspondences, to identify the relationships that exist between the dimensions of organizational justice and the dimensions linked to commitment. To this end, the study will cover 193 employees of different hierarchical levels - mining superintendency, and central haulage of the production department of Cerrejón - as a sample, through a non-probabilistic sampling for convenience. On the contrary, informative justice is the one that presents a higher correlation, in relation to the variables of engagement, since it oscillates between 0.73 and 0.76, which allows us to interpret that, there is a perception that decisions in the company are expressed to from rational, clear and accurate explanations by supervisors, and this correlates positively with vigor, dedication and absorption.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisherMaestría en Dirección
dc.publisherEscuela de Administración
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAbierto (Texto Completo)
dc.rightsEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.sourceArezki, R., & Obstfeld, M. (2015). El precio del petróleo y el precio del carbono. Obtenido de Diálogo a fondo: https://blog-dialogoafondo.imf.org/?p=6156
dc.sourceBakker, A. B. (2008). Building engagement in the workplace. En C. Cooper & R. Burke (Eds.), The peak performing (pp. 50-72). Woudestein: Routledge.
dc.sourceBakker, A. B. (2008). Building engagement in the workplace. En C. Cooper & R. Burke (Eds.), The peak performing (pp. 50-72). Woudestein: Routledge.
dc.sourceBies, R.J. and Moag, J.F. (1986) Interactional Justice: Communication Criteria of Fairness. In: Lewicki, R.J., Sheppard, B.H. and Bazerman, M.H., Eds., Research on Negotiations in Organizations, Vol. 1, JAI Press, Greenwich, 43-55.
dc.sourceBies, R. (2015). Interactional Justice: Looking Blacward, Lookind Forward. En R. Cropanzano, & M. Ambrose, The Oxford Handbook of Justice in the Workplace (págs. 89-108). New York: Oxford University Press.
dc.sourceChelladurai, P. (2006). Human Resource Management in sport and recreation. Human Kineties, 133.
dc.sourceColquitt, J. (2001). On the Dimensionality of Organizational Justice: A Construct Validation of a Measure. Journal of Applied Psychology, 86(3), 386-400.
dc.sourceCrabtree, S. (2013). Northern America Leads the World in Workplace Engagement. Gallup. Obtenido de Gallup: https://news.gallup.com/poll/165719/northern-america-leads-world-workplace-engagement.aspx
dc.sourceExtremera, N. Mérida, L. (2017) Estado de la cuestión sobre inteligencia emocional y burnout en el profesorado por países, año de publicación, ciclos educativos e instrumentos de evaluación. Currículum y formación del profesorado. . 21 (3) 371-389
dc.sourceFerenc, R. (2011). Work stress and organisational justice (Ph.D. Dissertation). Budapest: Corvinus University Budapest.
dc.sourceFortin, M. (2008). Perspectives on organizational justice: Concept clarification, social context integration, time and links with morality. International Journal Of Management Reviews, 10(2), 93-126.
dc.sourceGonzález-Roma; , Schaufeli; Bakker & Lloret. (2002) Burnout and work engagement: Independent factors or opposite poles? Journal of Vocational Behavior 68 (2006) 165–174 University of Valencia, Department of Methodology of Behavioral Sciences.
dc.sourceGreenberg, J. (1987). A Taxonomy of Organizational Justice Theories. Academy of Management Review, 12(1).
dc.sourceHakanen, J. J., Bakker, A. B., & Schaufeli, W. B. (2006). Burnout and Work Engagement among Teachers. Journal of School Psychology, 43, 495-513. http://dx.doi.org/10.1016/j.jsp.2005.11.001
dc.sourceJudge, T. A., & Colquitt, J. A. (2004). Organizational justice and stress: The mediating role of work-family conflict. Journal of Applied Psychology, 89 (3), 395-404.
dc.sourceKahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal, 33(4), 692-724.
dc.sourceKahn, W.A. (1992) To Be Fully There: Psychological Presence at Work. Human Relations, 45, 321-349.
dc.sourceLeventhal, G. S. (1980). What should be done with equity theory? New approaches to the study of fairness in social relationships. In K. J. Gergen, M. S. Greenberg, & R. H. Willis (Eds.), Social exchange: Advances in theory and research (pp. 27-55). New York: Plenum. doi:10.1007/978-1-4613-3087-5_2
dc.sourceLind, E. A., & Tyler, T. R. (1988). The social psychology of procedural justice. New York: Plenum.
dc.sourceLlorens, S. Martínez, I. Salanova, M. (2017) Organizaciones saludables y resilientes. Psicología positiva en las organizaciones y el trabajo. Conceptos fundamentales y sentidos aplicados. Editora Vetor. http://www.want.uji.es/ wp-content/uploads/2017/11/2017
dc.sourceMoorman, R. H. (1991). Relationship between organizational justice and organizational citizenship behaviors: Do fairness perceptions influence employee citizenship? Journal of Applied Psychology, 76(6), 845-855
dc.sourceMoreno, B. Corso, S. Sanz, A. Rodríguez, A. & Boada, M. (2010) El “burnout” y el “engagement” en profesores de Perú. Aplicación del modelo de demandas-recursos laborales. Rev. Ansiedad y Estrés. Universidad Autónoma de Madrid. Recuperado de la web el 11 de abril de 2017. https://www.researchgate.net/profile/Sandra_ Corso_De_Zuniga
dc.sourceOmar, Alicia. (2006). Justicia organizacional, individualismo, colectivismo y estrés laboral. Psicología y Salud, 16 (2), 181-199
dc.sourcePatlán-Pérez; Martínez & Hernández (2012) El clima y la justicia organizacional y su efecto en la satisfacción laboral. Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) Revista Internacional de administración y finanzas. Volumen 5, número 5.
dc.sourcePettigrew, T. F. (2015). Samuel Stouffer and Relative Deprivation. Social Psychology Quarterly , 78, 7-24.
dc.sourceRawls, J. (1971). A Theory of Justice. Cambridge Massachusetts: Harvard University Press
dc.sourceRodríguez, R. Sánchez, I. & Martínez, M. (2013) Análisis de las propiedades psicométricas de la Utrecht Work Engagement Scale en una muestra de trabajadores en Puerto Rico. Univ. Psychol.26 (2) 270-286. http://www.redalyc. org/pdf/2332/233245621009.pdf
dc.sourceRodríguez-Muñoz, A. Sanz-Vergel, A. Demerouti, A. & Bakker, A. B. (2013). Engagement en el trabajo. Ediciones Pirámide. Revista Salud laboral, Riesgos laborales psicosociales y bienestar laboral.. Journal of Happiness Studies, en prensa. Recuperado de la web el 11 de abril de 2017. http://www.beanmanaged.com/doc/ pdf/arnoldbakker/articles/articles_arnold_ bakker_320.pdf
dc.sourceRodríguez, R. Salanova, M. & Martínez, M (2014) Justicia organizacional, engagement en el trabajo y comportamientos de ciudadanía organizacional: una combinación ganadora. Psychol. 13 (3) 961-974.
dc.sourceRubio, L.A. (2018) Justicia organizacional y Engagement en docentes de una universidad privada de Armenia Quindío. Contexto 7, 47- 56
dc.sourceRuiz, D. Pando, M. Aranda, C. Almeida, C (2014) Burnout y Work Engagement en Docentes Universitarios de Zacatecas. Cienc Trab. vol.16 no.50. Universidad Autónoma de Zacatecas. Zacatecas, Universidad de Guadalajara.https://scielo.conicyt.cl/scielo. php?pid=S0718-24492014000200010&script=sci_arttext&tlng=en
dc.sourceSalanova, M., Llorens, S., & Schaufeli, W. B. (2011). Yes, I can, I feel good, and I just do it! On gain cycles and spirals of efficacy beliefs, affect, and engagement. Applied Psychology: An International Review, 60(2), 255-285
dc.sourceSchaufeli, W., Salanova, M., Gonzalez-Roma, V. & Bakker, A. (2002) The Measurement of Engagement and Burnout: A Two Sample Confirmatory Factor Analytic Approach. Journal of Happiness Stadies, 3, 71-92.
dc.sourceSchaufeli & Bakker (2003) Utrecht Work Engagement Scale, Preliminary Manual Wilmar
dc.sourceSchaufeli & Bakker (2003) Utrecht Work Engagement Scale, Preliminary Manual Wilmar
dc.sourceSchaufeli & Bakker (2003) Utrecht Work Engagement Scale, Preliminary Manual Wilmar
dc.sourceSchaufeli, W. Shimazu, A.Hakanen, J. Salanova, M. y De Witte, H. (2017) Una medida ultracorta para la participación en el trabajo. La validación de UWES-3 en cinco países. Revista Europea de Evaluación Psicológica. https://doi. org/10.1027/1015-5759/a000430
dc.sourceThibaut, J., y Walker, L. (1975). Procedural justice: A psychological analysis. Hillsdale, N.J.: Lawrence Erlbaum.
dc.sourceTörnblom, K., Jasso, G., & Vermunt, R. (2007). Theoretical integration and unification: A focus on justice. Social Justice Research, 20(3), 263-269. https://doi.org/10.1007/s11211-007-0044-x
dc.sourceinstname:Universidad del Rosario
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectJusticia Organizacional
dc.subjectEngagement
dc.titleJusticia organizacional y engagement en el área de producción zona Centro en Complejo de Cerrejón
dc.typemasterThesis


Este ítem pertenece a la siguiente institución