La dificultad de hacer planeación estratégica en un entorno de alta incertidumbre

dc.contributorCervantes González, Javier
dc.contributorMartínez Gutiérrez, Ramiro
dc.contributorGutiérrez Fernández, Rocío
dc.creatorFlorin Torres, Claudia Verónica de Lourdes
dc.date.accessioned2018-07-17T16:26:40Z
dc.date.accessioned2019-05-23T21:04:18Z
dc.date.available2018-07-17T16:26:40Z
dc.date.available2019-05-23T21:04:18Z
dc.date.created2018-07-17T16:26:40Z
dc.date.issued2016
dc.identifierhttp://ri.ibero.mx/handle/ibero/1772
dc.identifier687006
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/2812606
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Iberoamericana Ciudad de México. - Departamento de Estudios Empresariales.
dc.publisherMéxico
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.rightsopenAccess
dc.subjectPlaneación estratégica - Modelos
dc.subjectPlaneación estratégica - Estudio de casos
dc.titleLa dificultad de hacer planeación estratégica en un entorno de alta incertidumbre
dc.typeDatos de investigación


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