| dc.description.abstract | El proyecto de implantación de software en taller mecánico Corsa, tiene como objetivo
general implantar una solución software, con la cual se busca encontrar una solución al
problema de desorden y falta de control de la información de los clientes, proveedores,
aseguradoras, presupuestos y asignación de trabajos, todo esto provoca dentro del
taller atrasos en los trabajos, pérdida de tiempo y dinero en viajes a comprar repuestos,
y poca claridad de sus procesos.
Para la realización de este proyecto se efectuaron diferentes tareas las cuales fueron
divididas en cuatro etapas, estas son inicio, planificación, ejecución y cierre. Esta
metodología fue obtenida de Project Management lnstitute, Inc. (2008).
Todas las etapas antes mencionadas estaban divididas en diversas tareas las cuales al
ser realizadas en su totalidad nos llevaron a concluir con el proyecto en su totalidad.
La etapa ejecución fue una de las más importantes, dado que en esta se encuentra el
análisis e implantación, las tareas donde se encontró y estudio la mejor solución para el
problema del taller mecánico Corsa.
Los resultados obtenidos del proyecto de implantación de softwCire fueron los
esperados, estos resultados son el ahorro de tiempo y el ahorro de dinero.
También en este proyecto se realizo todo lo prometido al jefe del taller mecánico y se
entrego la solución para el problema de desorden y falta de control. | |
