dc.contributorZaviezo Schwartzman, Luis
dc.contributorFacultad de Ciencias Físicas y Matemáticas
dc.contributorDepartamento de Ingeniería Industrial
dc.contributorEsparza Carrasco, Daniel
dc.contributorDurán Riquelme, Gabriel
dc.creatorAravena Parra, Oscar Antonio
dc.date.accessioned2012-09-12T18:11:32Z
dc.date.accessioned2019-04-25T22:04:07Z
dc.date.available2012-09-12T18:11:32Z
dc.date.available2019-04-25T22:04:07Z
dc.date.created2012-09-12T18:11:32Z
dc.date.issued2009
dc.identifierhttp://www.repositorio.uchile.cl/handle/2250/102121
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/2407415
dc.description.abstractLas perdidas de energía del GRUPO SAESA en los últimos 6 años alcanzaron un valor superior al promedio histórico, y al estándar de otras empresas del rubro. Ante este escenario, se inicia un plan de reducción y control de perdidas de energía a dos años, en el que se invierten importantes recursos económicos. Las pérdidas de energía equivalen a la diferencia entre la energía comprada y la energía vendida y pueden clasificarse como pérdidas técnicas y pérdidas no técnicas. Las perdidas no técnicas representan la diferencia entre las perdidas totales, y las perdidas técnicas, y son ocasionadas por: hurtos de energía, errores técnicos en la medida y errores administrativos, y a diferencia de las perdidas técnicas, su identificación y control es mucho más complejo. La disminución de las pérdidas no técnicas reduce el volumen de energía que la Compañía debe adquirir para satisfacer la demanda que no puede facturar, e incrementa el volumen de energía eléctrica efectivamente vendida. Para reducir las perdidas no técnicas, se implementa a contar de Enero 2006 una campaña consistente en inspección masiva de clientes para detectar irregularidades, inspecciones dirigidas a grandes clientes para verificar el correcto funcionamiento del equipo de medida, construcción de redes antihurto, y convenios con municipalidades para normalizar conexiones ilegales (colgados), entre otras actividades. En forma paralela a lo anterior, se desarrolla una campaña publicitaria destinada a educar a los clientes en relación al uso eficiente de la energía, y a promover el uso legal de ésta, con énfasis en la calidad de servicio y la seguridad que ello implica. Como objetivo primordial de esta tesis, se pretende dejar registro principalmente de los saldos pedagógicos y/o aprendizajes obtenidos durante el desarrollo de tal proyecto. Lo anterior permitirá disponer de antecedentes y herramientas que ayuden, entre otros aspectos, a tomar acciones para prevenir eventuales alzas en los niveles de pérdidas de energía.
dc.languagees
dc.publisherUniversidad de Chile
dc.publisherPrograma Cybertesis
dc.rightsAravena Parra, Oscar Antonio
dc.subjectGestión y Dirección de Empresas
dc.subjectDisipación de la energía
dc.subjectTransmisión de energía eléctrica
dc.subjectProductividad industrial
dc.subjectMediciones
dc.titleProyecto Control Pérdidas de Energía Grupo Saesa
dc.typeTesis


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