dc.contributorContreras, Francoise
dc.contributorBarbosa-Ramirez, David-Hernando
dc.creatorVega Zambrano, Ricardo
dc.date.accessioned2012-03-05T13:04:56Z
dc.date.available2012-03-05T13:04:56Z
dc.date.created2012-03-05T13:04:56Z
dc.date.issued2012
dc.identifierTA 0066 2012
dc.identifierhttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/2879
dc.identifierhttps://doi.org/10.48713/10336_2879
dc.description.abstractIn a world full of change, why do some organizations fail and others arrive to recover, even better than before? The growing uncertainty facing organizations has attracted the attention of directors and managers motivated by effective solutions to address the growing variations that affect their environments and to ensure the sustainability of their organizations. The focus of organizational resilience is based on the premise that organizations worldwide are active part of ever-changing environment, governed by political, economic and social instability. Rather than focusing on the causes of this situation, organizational resilience is concerned to observe the conditions that make it possible to adapt and develop in a more effective and efficient way. This project bases its study on the importance of knowing the factors that contribute to the creation of organizational resilience as a way of creating competitive advantage over other companies to know how to manage internal and external adversity, facing them, overlapping and learning from them to strengthen.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisherAdministración de Empresas
dc.publisherFacultad de Administración
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAbierto (Texto completo)
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rightsEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.
dc.sourceinstname:Universidad del Rosario
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectResiliencia
dc.subjectResiliente
dc.subjectResiliencia organizacional
dc.subjectEmpresas resilientes
dc.subjectOrganizaciones resilientes
dc.subjectPerdurabilidad
dc.subjectAprendizaje organizacional
dc.subjectLiderazgo
dc.titleOrganizaciones resilientes : una mirada hacia su conformación
dc.typebachelorThesis


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