dc.creatorSouto, Jaime
dc.date2015-12-31T02:23:30Z
dc.date2015-12-31T02:23:30Z
dc.date2015
dc.date.accessioned2018-04-19T21:17:56Z
dc.date.available2018-04-19T21:17:56Z
dc.identifierJournal of Technology Management & Innovation 10(3): 2015, p. 60-65
dc.identifierhttp://repositorio.uahurtado.cl/handle/11242/7384
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/1374323
dc.descriptionLa cultura de innovación tiene un papel central en la capacidad de innovación de las organizaciones. Así como un destacable efecto sobre la competitividad. Ante su relevancia es indispensable determinar una serie de herramientas para adaptarla a las necesidades e idiosincrasia de cada empresa a lo largo de diferentes periodos de tiempo. En este trabajo se aborda la gestión de la cultura de innovación desde la dirección del personal y de los equipos de trabajo, fruto de reconocer el papel central de las personas en la cultura y la innovación. Inevitablemente, las personas deben ser el punto central en cualquier cultura corporativa, especialmente en su enfoque hacia la innovación. De hecho, una instrumentación efectiva en la creación y mantenimiento de un lugar de encuentro y expresión de las personas es un requerimiento ineludible.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Alberto Hurtado. Facultad de Economía y Negocios
dc.subjectcultura de innovación
dc.subjectdirección del personal
dc.subjecttrabajo en equipo
dc.subjectinnovación
dc.titleGestión de una Cultura de Innovación Basada en las Personas
dc.typeArtículos de revistas


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