dc.creatorGonzález-Ramos, María Isabel
dc.creatorDonate-Manzanares, Mario Javier
dc.creatorGuadamillas-Gómez, Fátima
dc.creatorAlegre-Vidal, Joaquín
dc.date2014-10-10T04:34:26Z
dc.date2014-10-10T04:34:26Z
dc.date2014
dc.date.accessioned2018-04-19T21:10:15Z
dc.date.available2018-04-19T21:10:15Z
dc.identifierJournal of Technology Management & Innovation 9(2): 2014, p. 131-144
dc.identifierhttp://repositorio.uahurtado.cl/handle/11242/4375
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/1372122
dc.descriptionUna de las principales elecciones estratégicas de la empresa es su postura tecnológica, entendida como su propensión innovadora y el momento de introducción de cambios tecnológicos en el mercado. Este trabajo, centrado en el sector de las energías renovables en España, plantea que en entornos en los que el dinamismo percibido por los directivos es alto y la apreciación del cambio mayor, las empresas tienen una mayor tendencia hacia el liderazgo tecnológico (entrada pionera) en detrimento de posturas más conservadoras o de seguimiento tecnológico (entrada tardía). Los resultados del análisis, que se ha llevado a cabo mediante un modelo de ecuaciones estructurales basado en la técnica de mínimos cuadrados parciales (PLS), muestran que, efectivamente, el dinamismo percibido está positivamente relacionado con el liderazgo tecnológico, y que esta relación provoca un fuerte efecto sobre los resultados de innovación en términos de generación de nuevas tecnologías tanto en productos como en procesos.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Alberto Hurtado. Facultad de Economía y Negocios
dc.rightsAttribution 3.0 Unported
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/3.0/
dc.subjectdinamismo percibido
dc.subjectpostura tecnológica
dc.subjectresultados de innovación
dc.subjectsector de energías renovables
dc.subjectEspaña
dc.titleRelación entre el Dinamismo Percibido, la Postura Tecnológica y los Resultados de Innovación
dc.typeArtículos de revistas


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