Aloe en Venezuela: de la cadena de valor al distrito industrial

Aloe en Venezuela: de la cadena de valor al distrito industrial;
Aloe en Venezuela: de la cadena de valor al distrito industrial;
Aloe en Venezuela: de la cadena de valor al distrito industrial

dc.contributores-ES
dc.contributoren-US
dc.contributorfr-CA
dc.contributorpt-BR
dc.creatorPiña Zambrano, Henri Jesús
dc.creatorMorales Espinoza, Agustín
dc.date2010-04-15
dc.date.accessioned2018-03-16T14:45:55Z
dc.date.available2018-03-16T14:45:55Z
dc.identifierhttp://ojs.unam.mx/index.php/pde/article/view/16548
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/1193870
dc.descriptionDesde la perspectiva del estudio de los conglomerados, se contrastaron las aportaciones teóricas acerca de los conglomerados y el funcionamiento y desempeño de la cadena del aloe en el Estado Falcón (Venezuela), partiendo de la hipótesis de que esta cadena ha seguido un patrón evolutivo sustentado en el legado histórico de recursos que han favorecido la siembra y explotación del aloe en el estado. Sin embargo, se considera un escaso aprovechamiento de este patrimonio como estrategia para conformar un eficiente y competitivo conglomerado agroindustrial. La investigación se sustenta en estudios realizados entre 2003 y 2007 en las zonas productoras del aloe. Se identifican en la cadena los elementos típicos de un conglomerado (proximidad geográfica, redes, innovación e institucionalidad) bajo un patrón organizativo que no promueve la consolidación del conglomerado. En la cadena del aloe no termina de crearse la atmósfera industrial necesaria para iniciar la districtualización de esta actividad productiva.es-ES
dc.descriptionFrom a perspective of studying conglomerates, the theoretical contributions on conglomerates and the functioning and performance of the aloe chain in the state of Falcón (Venezuela) are contrasted, starting by using the hypothesis that this chain has followed an evolutionary pattern sustained by the historical legacy of resources that has favored the planting and exploitation of aloe in this state. However, the exploitation of this resource is thought to be ineffective as a strategy to form an efficient and competitive agro-industrial conglomerate. The study is based on work carried out between 2003 and 2007 in the aloe producer zones. Identified in the chain are the elements typical of a conglomerate (geographical proximity, networks, innovation and institutions) in an organizational pattern that does not promote the consolidation of the conglomerate. In the aloe chain the industrial atmosphere needed to begin the districting of this productive activity is still being built.en-US
dc.descriptionDepuis la perspective de l’étude des conglomérats, les apports théoriques sur ces derniers sont mis en contraste avec le fonctionnement et les résultats de la chaîne de l’aloès dans l’État de Falcón au Venezuela, en partant de l’hypothèse que cette chaîne a suivi un schéma évolutif fondé sur un legs historique de ressources qui ont favorisé la plantation et l’exploitation de l’aloès dans le dit état. Néanmoins, il est considéré que ce patrimoine est peu mis à profit dans le cadre d’une stratégie pour constituer un conglomérat industriel efficace et compétitif. Cette recherche se base sur des études réalisées entre 2003 et 2007 dans les zones productrices d’aloès. On peut identifier la chaîne des éléments typiques d’un conglomérat (proximité géographique, réseaux, innovation et caractère institutionnel) dans un schéma d’organisation qui ne promeut pas sa consolidation. Dans la chaîne de l’aloès, il n’a pas encore été créé le contexte industriel nécessaire pour que voit le jour un district industriel sur cette activité productive.fr-CA
dc.descriptionDa perspectiva do estudo dos conglomerados, contrastaram-se as contribuições teóricas sobre os conglomerados e o funcionamento e desempenho da cadeia da babosa no Estado Falcón (Venezuela), partindo da hipótese de que esta cadeia tem seguido um padrão evolutivo sustentado no legado histórico de recursos que favorecem o plantio e a exploração da babosa no estado. No entanto, considera-se um escasso aproveitamento deste patrimônio como estratégia para conformar um eficiente e competitivo conglomerado agroindustrial. A pesquisa se apóia em estudos realizados entre 2003 e 2007 nas zonas produtoras de babosa. Identificam na cadeia os elementos típicos de um conglomerado (proximidade geográfica, redes, inovação e institucionalidade) sob um padrão organizativo que não promove a consolidação do conglomerado. Na cadeia da babosa não se termina de criar a atmosfera industrial necessária para iniciar a distritalização desta atividade produtiva.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherInstituto de Investigaciones Económicases-ES
dc.relationhttp://ojs.unam.mx/index.php/pde/article/view/16548/15753
dc.sourceProblemas del Desarrollo. Revista Latinoamericana de Economía; Vol 41, No 160 (2010)es-ES
dc.source2007-8951
dc.source0301-7036
dc.subjectCONGLOMERADO; ALOE; FALCÓN; DISTRITO INDUSTRIALes-ES
dc.subjectconglomerate; aloe; Falcón; industrial districten-US
dc.subjectconglomérat; aloès; Falcón; district industrielfr-CA
dc.subjectconglomerado; babosa; Falcón; distrito industrialpt-BR
dc.titleAloe en Venezuela: de la cadena de valor al distrito industriales-ES
dc.titleAloe en Venezuela: de la cadena de valor al distrito industrialen-US
dc.titleAloe en Venezuela: de la cadena de valor al distrito industrialfr-CA
dc.titleAloe en Venezuela: de la cadena de valor al distrito industrialpt-BR
dc.typeArtículos de revistas
dc.typeArtículos de revistas
dc.typeArtículos de revistases-ES


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