Reflexiones, OMC en Cancún

Reflexiones, OMC en Cancún;
Reflexiones, OMC en Cancún;
Reflexiones, OMC en Cancún

dc.contributorpt-BR
dc.contributorfr-CA
dc.contributoren-US
dc.contributores-ES
dc.creatorSOBARZO, HORACIO
dc.date2009-10-05
dc.date.accessioned2018-03-16T14:43:29Z
dc.date.available2018-03-16T14:43:29Z
dc.identifierhttp://ojs.unam.mx/index.php/pde/article/view/7471
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/1193536
dc.descriptionSomente em l´espanhol.pt-BR
dc.descriptionSeulement en espagnol.fr-CA
dc.descriptionOnly in spanish.en-US
dc.descriptionLa reunión de la Organización Mundial de Comercio (OMC) en septiembre de 2003 en Cancún parece haber concluido como un claro fracaso, toda vez que, no sólo no se lograron acuerdos, sino que se polarizaron posiciones que enfrentaron a los países ricos y a los países pobres en temas complicados. Como es ya conocido, la reunión previa de la OMC en noviembre de 2001 en Doha, la capital de Qatar, estableció una ambiciosa agenda que incluía una política comercial de mayor apertura en el comercio mundial e incluso temas como inversión y competencia. Se esperaba entonces que la reunión de Cancún de 2003 sería una oportunidad para lograr avances en algunos de estos temas, si no en todos, ya que se preveía entonces que la llamada ronda de Doha concluiría el 31 de diciembre de 2004.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherInstituto de Investigaciones Económicases-ES
dc.relationhttp://ojs.unam.mx/index.php/pde/article/view/7471/6966
dc.sourceProblemas del Desarrollo. Revista Latinoamericana de Economía; Vol 34, No 133 (2003)es-ES
dc.source2007-8951
dc.source0301-7036
dc.subjectpt-BR
dc.subjectfr-CA
dc.subjecten-US
dc.subjectes-ES
dc.titleReflexiones, OMC en Cancúnpt-BR
dc.titleReflexiones, OMC en Cancúnfr-CA
dc.titleReflexiones, OMC en Cancúnen-US
dc.titleReflexiones, OMC en Cancúnes-ES
dc.typeArtículos de revistas
dc.typeArtículos de revistas


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