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Mostrando ítems 1-10 de 1559

Controle de bens patrimoniais em um hospital público

Mozzaquatro, Patrícia Pacheco; Souza, Antão Tadeu de (Universidade Federal de Santa MariaBrasilUFSMCentro de Ciências Sociais e Humanas, 2007-03-08)

This study presents suggestions for improvement of the movable effects control under responsibility of Santa Maria Universitario Hospital. Through a thorough overhaul at HUSM, via analysis of the filed record at the ...

Melhoria de processos de trabalho: uma proposta de intervenção na Unidade de Processamento de Informação Assistencial - UPIA - HC/UFMG

Isabel Cristina de Souza Lopes (Universidade Federal de Minas GeraisBrasilFAE - FACULDADE DE EDUCAÇÃOCurso de Especialização em Gestão de Instituiçoes Federais de Educação SuperiorUFMG, 2018-04-05)

Terceirização do setor público: Estudo de caso no Hospital Universitário da UFSC

Pereira, Cristina Berwanger (Florianópolis, SC, 2016)

Análise do setor de manutenção de uma universidade pública : hospital universitário

Silva, Dolival Campelo da (Universidade Estadual de MaringáBrasilDepartamento de Ciências SociaisPrograma de Pós-Graduação em Políticas PúblicasUEMMaringá, PRCentro de Ciências Humanas, Letras e Artes, 2018)

Influencias del sistema de salud sobre la configuración del Hospital Universitario de la Universidad Nacional de Cuyo

Andino, Mariana Vanesa (Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, 2014)

Effect of a quality improvement intervention with daily round checklists, goal setting, and clinician prompting on mortality of critically ill patients: A randomized clinical trial

HCor-Hospital do Coração; D'Or Institute for Research and Education; Oswaldo Cruz Foundation; Latin American Sepsis Institute; Hospital Samaritano; Hospital Moinhos de Vento; University of Pittsburgh; Casa de Saúde Santa Marta; Casa de Saúde São Bento; Centro Hospitalar Unimed; Complexo Hospitalar São Mateus; Fundação Hospital de Clinicas Gaspar Vianna; Fundação Hospital Getúlio Vargas; Hospital Aristides Maltez; Hospital Aviccena; Hospital Casa de Caridade de Carangola; Hospital Casa de Portugal; Hospital Copa D'Or; Hospital da Sagrada Familia; Universidade de São Paulo (USP); Universidade Federal de Pernambuco (UFPE); Universidade Estadual Paulista (Unesp); Hospital das Clinicas de Goiás; Hospital das Clinicas Luzia de Pinho Melo-SPDM; Hospital de Base do Distrito Federal; Hospital de Clinicas de Porto Alegre; Hospital de Messejana Dr Carlos Alberto Studart Gomes; Hospital de Urgência e Emergência de Rio Branco; Hospital Distrital Dr Evandro Ayres de Moura; Hospital do Coração Balneário Camboriú; Hospital e Pronto Socorro Dr Aristóteles Platao Bezerra de Araújo; Hospital Eduardo de Menezes; Hospital Estadual Américo Brasiliense; Hospital Estadual Getúlio Vargas-Secretaria de Estado de Saúde; Hospital Estadual Monsenhor Walfredo Gurgel; Hospital Evangélico de Cachoeira de Itapemirim; Hospital Federal da Lagoa; Hospital Federal Servidores do Estado; Hospital Fernandes Tavora; Hospital Geral de Camaçari; Hospital Geral de Fortaleza; Hospital Geral de Nova Iguaçu; Hospital Geral de Palmas; Hospital Guilherme Álvaro; Hospital Instituto Dr Jose Frota; Hospital Joari; Hospital Maternidade e Pronto Socorro Santa Lucia; Hospital Maternidade Municipal Dr Odelmo Leão Carneiro; Hospital Municipal Dr Carmino Caricchio; Hospital Municipal de Paracatu; Hospital Municipal Dr Mario Gatti; Hospital Municipal Padre Germano Lauck de Foz do Iguaçu; Hospital Municipal Pedro II; Hospital Municipal Souza Aguiar; Hospital Naval Marcilio Dias; Hospital Nereu Ramos; Hospital Nossa Senhora Auxiliadora; Hospital Nossa Senhora dos Prazeres; Hospital 9 de Julho; Hospital Primavera; Hospital Procordis; Hospital Pronto Socorro 28 de Agosto; Hospital Regional da Unimed Fortaleza; Hospital Regional de Juazeiro; Hospital Universitário Regional dos Campos Gerais; Hospital Regional de Presidente Prudente; Hospital Regional Deputado Manoel Gonçalves Abrantes; Hospital Regional Público do Araguaia; Hospital Regional João Penido; Hospital Santa Casa de Campo Mourão; Hospital Municipal Santa Isabel-Joao Pessoa; Hospital Santa Lucia de Divinópolis; Hospital Santa Rosa; Hospital Municipal São Francisco de Assis; Hospital São Joao de Deus; Hospital São Jose-Criciúma; Hospital São Jose de Doenças Infecciosas; Hospital São Jose de Teresópolis; Hospital São Jose do Avaí; Hospital São Paulo; Hospital São Vicente de Paula-Cruz Alta; Hospital São Vicente de Paulo-Vitória da Conquista; Hospital São Vicente de Paulo-Passo Fundo; Hospital Unimed Bebedouro; Hospital Unimed Costa do Sol; Hospital Unimed Maceió; Hospital Unimed Natal; Hospital Unimed Rio; Universidade Estadual de Londrina (UEL); Universidade Federal do Espírito Santo (UFES); Hospital Universitário Lauro Wanderley; Hospital Universitário Onofre Lopes; Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC); Universidade Federal da Bahia (UFBA); Hospital Universitário Regional de Maringá; Hospital Universitário São Francisco de Paula-Pelotas; Hospital Vila da Serra-Instituto Materno Infantil de Minas Gerais; Hospital Vivalle; Instituto Nacional de Infectologia Evandro Chagas/Fiocruz; Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo; Irmandade do Hospital Nossa Senhora das Dores; Irmandade Santa Casa de Misericórdia de Maringá; Santa Casa de Belo Horizonte; Santa Casa de Caridade de Diamantina; Santa Casa de Misericórdia de Anapolis; Santa Casa de Misericórdia de Feira de Santana; Santa Casa de Misericórdia de Guaxupé; Santa Casa de Misericórdia de Pelotas; Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre; Santa Casa de Misericórdia de São Joao Del Rei; Sociedade Beneficente Hospitalar Maravilha; Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP); Vila Velha Hospital; Vitoria Apart Hospital (2016-04-12)

IMPORTANCE: The effectiveness of checklists, daily goal assessments, and clinician prompts as quality improvement interventions in intensive care units (ICUs) is uncertain. OBJECTIVE: To determine whether a multifaceted ...

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