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Mostrando ítems 1-10 de 576
State-Corporate Crime: For a Research Agenda in the Public Administration FieldState-Corporate Crime: por uma agenda de pesquisa no campo da Administração Pública
(FGV EAESP Pesquisa e Publicações, 2020)
Viver e morrer pelo trabalho: uma análise da banalidade do mal nos crimes corporativos
(Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia, 2014-06-01)
In this paper, we explore the concept and origins of corporate crime to discuss such crimes related to the death of workers. Our objective is to open a dialogue with organizational sociologist dealing with the dark side ...
Corporations and the State: Emerging of the Problem of Corporate Liability
(Universidad del Zulia, 2019)
Inimigos públicos: crimes corporativos e necrocorporações
(2013-03-25)
Corporations are present everywhere and in almost every aspect of our lives, however, they can be dangerous to society, carrying out actions with negative impacts on consumers, workers, the environment and communities. In ...
Corporate crimes and organizational studies: a possible and necessary approachCrímenes corporativos y estudios organizacionales: una aproximación posible y necesariaCrimes corporativos e estudos organizacionais: uma aproximação possível e necessária
(RAE - Revista de Administracao de EmpresasRAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas, 2015)
Corporate crimes: the specter of genocide haunts the worldCrimes corporativos: O espectro do genocídio ronda o mundo
(RAE - Revista de Administracao de EmpresasRAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas, 2019)
Strategy as truth: respostas estratégicas na gestão de crises após um crime corporativo
(Universidade Federal de São Carlos, 2013)
In this paper, the strategic responses of Chevron during the management of a corporate crisis caused by an environmental crime in Rio de Janeiro were analyzed. The strategy process includes the search for a competitive ...
The crime of artEl crimen del arte
(Universidad EAFIT, 2005-05-19)