Tesis
Plan estratégico para desarrollar el negocio del procesamiento de otros documentos diferentes al canje bancario
Registro en:
GARCIA, Oscar León. Administración Financiera, Fundamentos y Aplicaciones.
Quinta Edición. Prensa Moderna. 2000.
BERNAL, César A. Metodología de la Investigación para administración y
economía. Prentice Hall. 2000.
DE ROJAS CARRILLO, Gladis. Análisis y Administración Financiera. Quinta
Edición. 2000.
PORTER, Michael. Estrategia Competitiva. CECSA. 2000.
FRADETTE, Michael; MICHAUD, Steve. El Poder de La Organización Cinética.
Ed. Norma. 1998.
SHAPIRO, Alan. Multinational Financial management. Wiley. 1999.
DAVID, Fred. Conceptos de Administración Estratégica. Prentice Hall. 1997.
JOHNSON, Gerry; SCHOLES, Kevan. Dirección Estratégica. Quinta edición.
Prentice Hall. 2001.
MARKIDES, Constantinos. En la estrategia está el éxito. Ed. Norma. 2000
AMAT, Oriol. EVA, Valor Económico Agregado. Ed. Norma. 1999.
GODET, Michel. De la anticipación a la Acción. Ed. Alfaomega
www.fasecolda.com
www.banrep.gov.co
www.asobancaria.com
www.sonapi.com.co
www.semana.com.co
www.dinero.com.co
www.mincomunicaciones.gov.co
www.aerocivil.gov.co
www.superbancaria.gov.co
www.dane.gov.co
www.comcel.com.co
86157
TE01687
Autor
Especialista en Finanzas y Negocios Internacionales
Álvarez Ospina, Mauricio Alberto
Torres Rivera, Carlos Alberto
Institución
Resumen
166 Páginas. Dentro de la estrategia para el desarrollo del negocio de otros documentos diferentes al canje se deben tener en cuenta factores clave que inciden de manera fundamental en el exito financiero y estratégico del negocio tales como la consideración de una alta inversión inicial con un retorno de muy largo plazo que limita el acceso a este negocio a grandes jugadores con una alta propensión al riesgo, un adecuado apoyo tecnológico en hardware y software, el desarrollo de habilidades en el manejo de procesos y diseño de documentos, la adecuada selección del mercado objetivo, una plicación eficiente de la productividad y el manejo de una estrategia sostenible en el tiempo