Intervención organizacional a la empresa Capacitar Limitada Cenacap en Villavicencio Meta /

dc.contributorPrieto Baldovino, Francia Helena
dc.creatorEspitia Osorio, Elizabeth
dc.creatorJaime Cobaleda, José Leonardo
dc.creatorNovoa Bocanegra, Jorge Alberto
dc.creatorPoloche Sánchez, Sandra Patricia
dc.creatorZapata Rivera, Lina María
dc.date2023-08-04T14:31:42Z
dc.date2023-08-04T14:31:42Z
dc.date2017
dc.date.accessioned2024-06-25T21:00:38Z
dc.date.available2024-06-25T21:00:38Z
dc.identifierhttps://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/8279
dc.identifierAD-06053 2017
dc.identifierhttps://catalogo.cecar.edu.co/bib/32226
dc.identifierT-06053
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9507862
dc.descriptionUn CD-Rom (775 KB) ; tablas, gráficas ; 12 cm
dc.descriptionLa presente intervención organizacional se efectuó mediante el análisis de la calidad de la gestión del talento humano en CAPACITAR LTDA CENACAP. La metodología utilizada fue de carácter cuantitativo, debido a que se analizaron las normas y procedimientos establecidas en la gestión del talento humano, las formas y procesos orientados al aprovechamiento y fortalecimiento de los conocimientos y experiencias del Recurso Humano, percepción general, área de trabajo, dirección del área, ambiente de trabajo, comunicación y coordinación, condiciones ambientales, capacitación y formación, implicación en la mejora, motivación y reconocimiento; a través de resultados estadísticos obtenidos, tabulados e interpretados, utilizando como instrumento el cuestionario de gestión del talento humano. La principal conclusión a la que se llegó es que a través de este estudio se reflejan debilidades en cuanto a la Gestión del Talento Humano de la empresa CAPACITAR LTDA CENACAP, el cual se contempla aún más en las normas y procedimientos en sus distintas líneas de funcionamiento y pruebas técnicas, tanto para la contratación del personal como para detectar factores de capacitación y desarrollo de los colaboradores. La principal recomendación a la que se llegó es que CAPACITAR LTDA CENACAP debe implementar acciones para fortalecer su capital humano, a través de herramientas que permitan su adaptación, desarrollo y crecimiento dentro de la empresa, a través de la creación del área de Gestión Humana. El trabajo.
dc.descriptionPregrado
dc.descriptionAdministrador(a) de Empresas
dc.descriptionTrabajo de grado(Administrador de Empresas) --Corporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa Administración de Empresas. Modalidad a Distancia. Diplomado en Gestión de Talento Humano. Villavicencio - Meta, 2017.
dc.formatUn CD-Rom (775 KB)
dc.formatapplication/pdf
dc.publisherFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.publisherVillavicencio
dc.publisherAdministración de Empresas
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dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
dc.titleIntervención organizacional a la empresa Capacitar Limitada Cenacap en Villavicencio Meta /
dc.typeTrabajo de grado - Pregrado
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.typeText
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typehttps://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/submittedVersion


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