dc.contributorMercado Covo, Tatiana
dc.creatorJiménez Arias, Jacqueline
dc.date2023-08-15T22:03:17Z
dc.date2023-08-15T22:03:17Z
dc.date2019
dc.date.accessioned2024-06-25T20:57:55Z
dc.date.available2024-06-25T20:57:55Z
dc.identifierhttps://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/8657
dc.identifierADP-07792 2019
dc.identifierhttps://catalogo.cecar.edu.co/bib/34529
dc.identifierT-07792
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9507233
dc.descriptionUn CD Rom (2 MB) : 53 páginas ; imágenes, gráficas ; 12 cm
dc.descriptionTeniendo en cuenta que toda entidad del Estado colombiano por normatividad está obligada a implementar el Modelo Estándar de Control Interno MECI:2014, y que el auditor público, como agente de control, debería estar al tanto de su implementación, el presente estudio se orientó a analizar el papel desempeñado de este funcionario en la implementación del MECI:2014 en la Alcaldía de Guamal (Meta); para ello se adelantó un estudio de enfoque cualitativo, de tipo descriptivo, donde la entrevista al auditor interno de la entidad territorial y “Encuesta Implementación del MECI” son los instrumentos que permitieron identificar el bajo grado de implementación de los elementos del MECI en la alcaldía objeto de estudio, caracterizar las funciones desarrolladas por el auditor público en la oficina de control interno del ente territorial y determinar el rol desempeñado por el auditor interno en la implementación del MECI:2014 en esta alcaldía. El trabajo.
dc.descriptionPregrado
dc.descriptionAdministrador Público
dc.descriptionTrabajo de grado(Administrador Público) --Corporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración Pública. Villavicencio, 2019.
dc.formatUn CD Rom (2 MB) : 53 páginas
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.publisherCorporación Universitaria del Caribe - CECAR
dc.publisherFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.publisherVillavicencio
dc.publisherAdministración Pública
dc.relationAlcaldía de Guamal. (14 de Julio de 2017). Alcaldía de Guamal. Recuperado el Febrero de 2019, de Misión y Visión: http://guamalmeta.micolombiadigital.gov.co/alcaldia/mision-yvision
dc.relationAlcaldía de Villavicencio (2009). Boletín de divulgación del Sistema de Gestión de Calidad y MECI; Junio de 2009. Villavicencio: Equipo MECI-Calidad. 21 p.
dc.relationArboleda, G. W. (2011). El Modelo estándar de control interno (MECI) como herramienta que facilita el proceso de gestión escolar en una Institución Educativa. Manizales: Universidad Nacional de Colombia. Trabajo de grado de Maestría.
dc.relationComisión Nacional Constituyente (1991). Constitución Política de Colombia. Bogotá: Editorial Leguis. 355 p.
dc.relationConsejo para la Gestión y Desempeño Institucional (2018). Manual operativo sistema de gestión; Modelo Integrado de Planeación y Gestión. Versión 2. Bogotá: Presidencia de la República.
dc.relationCubillos, M. (2014). Evaluación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) y desarrollo de un modelo diferencial para el nivel territorial en Colombia. Signos, 6(2); pp. 51-63.
dc.relationDepartamento Administrativo de la Función Pública “DAFP” (2005). Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano MECI 1000:2005. Bogotá: DAFP. 115 p.
dc.relationDepartamento Administrativo de la Función Pública “DAFP” (2013). Guía de Auditoría para Entidades Públicas. Bogotá: DAFP. 100 p.
dc.relationDepartamento Administrativo de la Función Pública “DAFP” (2014). Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano MECI 1000:2014. Bogotá: DAFP. 132 p.
dc.relationGamboa, J., Puente, S. P. y Vera, P. Y. (2016). Importancia del control interno en el sector público. Revista Publicando, 3(8); pp. 487-502.
dc.relationGaravito, C. H. (2008). Apoyo al diagnóstico e implementación del MECI en el Sorteo Estraordinario de Colombia EXTRADEC Ltda. Bogotá: Escuela Superior de Administración Pública ESAP. Informe de práctica profesional.
dc.relationHernández-Sampieri, R.; Fernández, C. y Baptista, P. (2010). Metodología de la investigación. Sexta edición. México: Editorial Mc. Graw Hill.
dc.relationLópez, A. M., Santamaría, G. I. y Corredor, S. M. (2017). Actualización e implementación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) en la alcaldía municipal de Saboyá (Boyacá), Tesis de pregrado. Chiquinquirá: Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia.
dc.relationQuesada, I. D., Calderón, R. C. y Saavedra, M. A. (2013). Diagnostico al sistema de control interno del área contable Cooperativa Nacional Educativa de Ahorro y Crédito “COONFIE”, Tesis de especialista. Neiva: Universidad EAN.
dc.relationRodríguez, L. M. (2008). Diseño e implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 en Metrolínea S.A. Bucaramanga: Universidad Pontificia Bolivariana. Trabajo de grado de pregrado.
dc.relationVeeduría Distrital y la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. (2010). Guía de auditoría interna del sistema integrado de gestión. Bogotá: Veeduría Distrital y la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. 122 p.
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
dc.subjectModelo Estándar de Control Interno -- MECI:2014.
dc.subjectAuditor público.
dc.subjectRol. -- Auditor público. -- Control interno. -- Implementación. -- MECI:2014. -- Alcaldía de Guamal.
dc.titlePapel desempeñado por el auditor público en la implementación del modelo estándar de control interno MECI:2014 en la alcaldía de Guamal (Meta) /
dc.typeTrabajo de grado - Pregrado
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.typeText
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typehttps://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/submittedVersion


Este ítem pertenece a la siguiente institución