| dc.contributor | Vergara, Santiago | |
| dc.creator | Díaz Ramos, Eduard de Jesús | |
| dc.creator | Navarro Meza, Rúgero José | |
| dc.date | 2018-05-04T13:52:24Z | |
| dc.date | 2018-05-04T13:52:24Z | |
| dc.date | 2012 | |
| dc.date.accessioned | 2024-06-25T20:56:35Z | |
| dc.date.available | 2024-06-25T20:56:35Z | |
| dc.identifier | INI-03137 2012 | |
| dc.identifier | https://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/1953 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9506885 | |
| dc.description | El presente trabajo “Diseño del Balanced Score
Card de la Fundación para un futuro mejor- FUTUME de la ciudad de
Sincelejo” partiendo de que la fundación es una empresa pequeña que realiza
sus procesos administrativos de una forma empírica, inicia el diseño propuesto
con un análisis situacional actual de esta organización, es decir, se realizan
estudios previos que permiten visualizar las situaciones internas que no han
permitido la debida planeación estratégica de la fundación.
En las perspectivas estratégicas planteadas para la fundación FUTUME se abarcó
la mayor parte de los objetivos, pudiéndose evaluar el desempeño de la fundación
mediante los indicadores creados durante el proceso de diseño del BSC.
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Se estableció de manera participativa las variables, indicadores, formulas y metas
que componen el cuadro de mando integral, que ayudara a llevar un mejor control
de los objetivos estratégicos diseñados para la fundación.
Por último con las iniciativas estratégicas se proponen iniciativas que permita
enfocar su direccionamiento estratégico en forma adecuada y que fomente la
ejecución de los planes y programas en la organización. Al final del diseño del
BSC de la fundación se instauró 14 iniciativas estratégicas para ser
implementadas con el fin de ayudar al cumplimiento de los objetivos estratégicos
y al mejoramiento de los procesos que componen el día a día de esta. Todo con
el fin de alcanzar el objetivo estratégico principal de la fundación FUTUME de ser
líderes en el mercado regional.
Finalmente se colige que la fundación de manera urgente debe profundizar el
desempeño de su proceso administrativo a partir de herramientas eficaces de la
planeación estratégica con el fin de cumplir con lo planteado en su visión como lo
propone el diseño del BSC. | |
| dc.description | Pregrado | |
| dc.description | Ingeniero(a) Industrial | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Facultad de Ciencias Básicas, Ingenierías y Arquitectura | |
| dc.publisher | Ingeniería Industrial | |
| dc.rights | Derechos Reservados - Corporación Universitaria del Caribe - CECAR | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
| dc.subject | Balanced ScoreCard | |
| dc.subject | Planeación Estratégica | |
| dc.subject | Indicadores | |
| dc.subject | Mapa estratégico | |
| dc.title | Diseño participativo del Balanced Scorecard de la Fundación para un Futuro Mejor - FUTUME de la ciudad de Sincelejo | |
| dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | |
| dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| dc.type | Text | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
| dc.type | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
