LA VULNERABILIDAD DESDE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

dc.creatorMuñoz Alvis, Andres
dc.creatorGutiérrez Carvajal, Oscar Iván
dc.date2022-07-18T19:07:55Z
dc.date2022-07-18T19:07:55Z
dc.date2018
dc.date.accessioned2024-06-25T20:51:50Z
dc.date.available2024-06-25T20:51:50Z
dc.identifierhttps://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/2893
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9505706
dc.descriptionLas organizaciones se constituyen como grupos sociales estructurados, en donde se presentan situaciones de vulnerabilidad para las personas que las conforman. Algunas formas de vulnerabilidad son sistémicas a la organización. Se generan por las dinámicas propias en las relaciones jerárquicas estipuladas en su organigrama, que determinan las líneas de poder y, en parte, las formas en que las personas se relacionan. Otras, en cambio, están asociadas a los estilos de personalidad y dirección de sus miembros, quienes, con o sin intención, ejercen conductas que vulneran el bienestar de los otros. El objetivo del documento es ilustrar al lector sobre las formas en que se presenta la vulnerabilidad en las organizaciones y, a su vez, indicar algunas estrategias que permitan la reducción de los niveles de vulnerabilidad en las organizaciones. Pues, si se pasa por alto este fenómeno, se favorecerá la aparición de síntomas como el burnout, la ansiedad, el humor depresivo y las enfermedades del tracto digestivo, entre otras, que perjudican al empleado, a su grupo familiar y social, dentro y fuera de la organización. Como conclusión, en el documento se muestran las múltiples dimensiones desde las que se presenta la vulnerabilidad en las organizaciones, pero, también, aborda al ser humano como sujeto orgánico, cuya salud se ve afectada o beneficiada por la organización donde trabaja, en la que pasa al menos dos tercios de su día a día.
dc.descriptionThe organizations are constituted as structured social groups, where situations of vulnerability are presented to the people who make them up. Some forms of vulnerability are systemic to the organization. They are generated by their own dynamics in the hierarchical relationships stipulated in their organization chart, which determine the lines of power and, in part, the ways in which people relate to each other. Others, on the other hand, are associated with the personality styles and direction of their members, who, with or without intention, exercise behaviors that violate the welfare of others. The objective of the document is to illustrate to the reader about the ways in which vulnerability is presented in organizations and, in turn, to indicate some strategies that allow the reduction of levels of vulnerability in organizations. Well, if this phenomenon is overlooked, the appearance of symptoms such as burnout, anxiety, depressive mood and diseases of the digestive tract, among others, which harm the employee, their family and social group, will be encouraged. outside the organization. In conclusion, the document shows the multiple dimensions from which vulnerability is presented in organizations, but also addresses the human being as an organic subject, whose health is affected or benefited by the organization where he works, in which He spends at least two thirds of his day to day.
dc.format23 Páginas
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherCorporación Universitaria del Caribe - CECAR
dc.publisherSincelejo - Sucre Colombia
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dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.sourcehttps://libros.cecar.edu.co/index.php/CECAR/catalog/view/1/95/901-1
dc.subjectvulnerabilidad
dc.subjectpsicología organizacional
dc.subjectsalud mental
dc.subjectbienestar
dc.subjectvulnerability
dc.subjectorganizational psychology
dc.subjectmental health
dc.subjectwell-being
dc.titleLA VULNERABILIDAD DESDE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
dc.typeCapítulo - Parte de Libro
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248
dc.typeText
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dc.typehttp://purl.org/redcol/resource_type/CAP_LIB
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