dc.contributorRamírez Zambrano, Jorge Raúl
dc.contributorGómez Ortiz, Edgar José
dc.creatorMontañez Díaz, Aida Yudith
dc.creatorRozo Herrera, Jessica Karina
dc.date.accessioned2024-04-29T15:03:05Z
dc.date.accessioned2024-05-16T21:50:18Z
dc.date.available2024-04-29T15:03:05Z
dc.date.available2024-05-16T21:50:18Z
dc.date.created2024-04-29T15:03:05Z
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/10901/29084
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9489506
dc.description.abstractLos planes estratégicos son herramientas que permiten organizar los aspectos administrativos de una empresa. Para el caso concreto de la Empresa Retoques Profesionales se plantea una metodología de tipo cualitativo, La investigación con los lineamientos de una investigación de tipo documental y usando como instrumentos el diagrama de Porter para el diagnóstico interno y la metodología PESTEL para el diagnóstico externo. Los resultados obtenidos culminan en un plan estratégico junto con las acciones de mejora y responsables de cada una de las dimensiones detectadas en los diagnósticos.
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dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.subjectPlan estratégico
dc.subjectPorter
dc.subjectPESTEL
dc.subjectEmpresa
dc.titlePlan estratégico para la empresa retoques profesionales de la ciudad de San José de Cúcuta


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