Planeación estratégica financiera sector apuestas permanentes.

dc.contributorGil Zuleta, Carlos Alberto
dc.creatorCano Valencia, Marisol
dc.creatorSilva Tascón, Martha Isabel
dc.creatorKluckhohn Fina, Jan Peter
dc.date.accessioned2024-03-01T23:06:52Z
dc.date.accessioned2024-05-16T21:47:15Z
dc.date.available2024-03-01T23:06:52Z
dc.date.available2024-05-16T21:47:15Z
dc.date.created2024-03-01T23:06:52Z
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/10901/28560
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9489020
dc.description.abstractA partir de los años 80´s inicia el boom de la planeación estratégica en Colombia, y son las grandes empresas las pioneras en dar inicio a su implementación. Desde ese tiempo a la fecha, a pesar que se ha generado cultura en las organizaciones acerca de la importancia de planear, aun se presentan dificultades cuando se trata de planear estratégicamente las finanzas de las empresas. Mediante este trabajo se pretende identificar cómo realizan las empresas su planeación financiera, qué herramientas utilizan para tal fin y cuál es el objetivo de realizar dicha planeación. Cabe resaltar que para el desarrollo de este trabajo se toman cuatro empresas del Valle del Cauca, del sector de apuestas permanentes –chance (Superservicios del Oriente del Valle S.A., Susuerte S.A., Redcolsa S.A. y Superservicios del Centro del Valle S.A.). Estas empresas tienen como característica principal su actual crecimiento y diversificación en su portafolio de servicios, adicionalmente que manejan un alto índice de liquidez por cuanto todas sus transacciones son de contado y en efectivo.
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dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectApuestas permanentes
dc.subjectJuego de azar -- Chance
dc.subjectSector juegos de azar y apuestas
dc.subjectLiquidez
dc.subjectVentajas financieras
dc.titlePlaneación estratégica financiera sector apuestas permanentes.


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