| dc.description.abstract | El objetivo de este estudio consiste en identificar y analizar las estructuras y procesos
logísticos en la empresa confecciones Jeval, con el propósito de proponer mejoras concretas
basadas en la optimización de recursos y eficiencia operativa. El enfoque principal es evaluar la
cadena de suministro y logística para ofrecer recomendaciones tangibles que maximicen la
utilización de recursos y la efectividad general de la empresa. El análisis se enfoca en
comprender en detalle todas las etapas de la cadena de suministro en Confecciones Jeval, desde
la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos finales. La empresa se
especializa en la confección de prendas para vestir y trabaja en colaboración con proveedores de
alta calidad para obtener materias primas. Además, ha establecido alianzas estratégicas con
talleres especializados que actúan como extensiones de su capacidad de producción. El análisis
integral abarca ocho procesos estratégicos en la cadena de suministro, con la intención de
optimizar la gestión global de la empresa. Se presta atención especial a la identificación de
oportunidades para mejorar la eficiencia y reducir desperdicios en todas las etapas del proceso.
El objetivo es crear un instrumento textual que permita a Confecciones Jeval mejorar su gestión
de aprovisionamiento, incluyendo abastecimiento, adquisición y obtención de insumos. Gracias a
su red de distribución y sistemas de seguimiento de pedidos, la empresa logra entregar productos
de alta calidad de manera puntual y eficiente en todo el país. | |
