dc.contributor | Zambrano Triana, Jhon Mauricio | |
dc.creator | Meybi Leticia Rangel Vásquez | |
dc.creator | Dary leyly escorcia Altamiranda | |
dc.creator | Jorge Luis Navarro Buelvas | |
dc.date.accessioned | 2024-01-16T16:07:26Z | |
dc.date.accessioned | 2024-05-16T20:10:42Z | |
dc.date.available | 2024-01-16T16:07:26Z | |
dc.date.available | 2024-05-16T20:10:42Z | |
dc.date.created | 2024-01-16T16:07:26Z | |
dc.identifier | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/59932 | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9486233 | |
dc.description.abstract | Amazon ha demostrado un crecimiento impresionante en sus ingresos, pasando de 280,522 millones USD en 2019 a 513,983 millones USD en 2022. Este
crecimiento subraya la expansión constante de la empresa en diversos mercados y segmentos, incluyendo el comercio electrónico, la computación en la nube y otros servicios digitales. Este aumento de ingresos es un indicador claro de la fortaleza y adaptabilidad de Amazon en el mercado global.
La empresa ha mostrado cambios significativos en su gestión de activos y liquidez. Por ejemplo, el efectivo disponible aumentó notablemente, mientras que otras inversiones a corto plazo disminuyeron. Este cambio sugiere una estrategia de mantener una mayor liquidez o posiblemente una reorientación de sus inversiones a corto plazo, lo cual puede ser una medida prudente en tiempos de incertidumbre económica.
A pesar de los crecientes ingresos, Amazon enfrentó un aumento en sus costos de ingresos, lo cual impactó su beneficio bruto. Además, la compañía ha incrementado sus gastos en depreciación y amortización, así como en compensaciones basadas en acciones. Estos incrementos pueden reflejar una inversión en activos a largo plazo y un esfuerzo por retener y motivar a sus empleados, respectivamente, la estrategia financiera y operativa de Amazon refleja su respuesta a un entorno económico global en evolución | |
dc.title | Diagnostico financiero y análisis bursátil Amazon | |
dc.type | Diplomado de profundización para grado | |