dc.contributorGuevara Chávez, Ángelo Rubén
dc.creatorEstrada Monforte, Hector Rafael
dc.creatorRomero Julca, Florintino Alberto
dc.date2022-04-23T00:53:32Z
dc.date2022-04-23T00:53:32Z
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dc.date2022-03-20
dc.date.accessioned2024-05-16T01:58:22Z
dc.date.available2024-05-16T01:58:22Z
dc.identifierEstrada, H. R., & Romero, F. A. (2021). Gestión de almacenes para mejorar la productividad en una empresa comercializadora de productos de limpieza, Lima 2021 [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/30064
dc.identifier658.7 ESTR 2021
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/11537/30064
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9462383
dc.descriptionBreña
dc.descriptionThis research work aims to improve productivity in a company that markets cleaning products. The applied type studies, with experimental and quantitative design. To carry out the improvements, three tools have been used: 5's, ABC and Work Standardization. As a result, inventory accuracy was improved from 85% to 96%, which is an increase of 11%. Regarding the stored unit cost, it is reduced from S / .1.95 to S / .1.71 and this reduction is S / .0.24. Regarding the logistics cost of sales, it is reduced from 3.60% to 3.20%, which represents a reduction of 0.40% and finally, if I have an increase in productivity from 62% to 85%, achieving an improvement of 12%. Finally, a cash flow analysis was carried out, from which the project's profitability indicators were obtained, in which an Internal Rate of Return of 73% and a Net Current Value of S /. 41,188.11 place that demonstrates that the project is viable. In addition, the return index is S /. 3.5, so you must decide that for each sun invested you earn S /. 2.5.
dc.descriptionEl presente trabajo de investigación, tuvo como objetivo mejorar la productividad en una empresa comercializadora de productos de limpieza. El estudio es de tipo aplicada, con diseño experimental y cuantitativo. Para realizar las mejoras se ha utilizado tres herramientas: 5´s, ABC y Estandarización de trabajo. Como resultado se logró mejorar la exactitud de inventario de 85% a 96%, lo cual representan un incremento del 11%. En cuanto al costo de unidad almacenado, se redujo de S/.1.95 a S/.1.71 y esta reducción es de S/.0.24. Respecto a los costos logísticos de venta, se redujo de 3.60 % a 3.20%, lo cual representa un 0.40% de reducción y finalmente, se tuvo un incremento de la productividad del 62% a 85%, logrando mejorar en un 12%. Para finalizar, se realizó un análisis del flujo de caja, donde se ha obtenido indicadores de rentabilidad del proyecto, en la misma se logra una Tasa Interna de Retorno del 73% y un Valor Actual Neto de S/. 41,188.11 lo cual demuestra que el proyecto es viable. También, el índice de retorno es de S/.3.5, lo que quiere decir que por cada sol invertido se gana S/. 2.5.
dc.descriptionTesis
dc.formatapplication/msword
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Privada del Norte
dc.publisherPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.sourceRepositorio Institucional - UPN
dc.sourceUniversidad Privada del Norte
dc.subjectGestión de stocks
dc.subjectEmpresas de limpieza
dc.subjectAlmacenes
dc.subjectProductividad
dc.subjectLogística industrial
dc.subjectCostos de producción
dc.subjecthttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.titleGestión de almacenes para mejorar la productividad en una empresa comercializadora de productos de limpieza, Lima 2021
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis


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