dc.contributorAvilés Quispe, Abdel
dc.creatorRuíz Arias, Marcia Olinda
dc.date2019-10-22T13:53:27Z
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dc.date2019-10-22T13:53:27Z
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dc.date2019
dc.date.accessioned2024-05-16T00:17:55Z
dc.date.available2024-05-16T00:17:55Z
dc.identifierhttp://repositorio.udh.edu.pe/123456789/2105
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9455741
dc.descriptionSe advierte en el presente trabajo que de 10 miembros de la SUNAFIL que se encuesto se llegó a determinar que: el 40% de los encuestados dijeron que si es eficaz y efectiva la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral-SUNAFIL, el 40% de los encuestados dijeron que no es eficaz y efectiva la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral-SUNAFIL y el 20% de los encuestados indican que a veces es eficaz y efectiva la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral-SUNAFIL. Donde se llega a la conclusión; que acumulando los que respondieron si y los que dijeron a veces, la SUNAFIL ha sido eficaz y efectiva en su gestión y supervisión de fiscalización laboral. Asimismo de 20 trabajadores de Tingo María que se encuesto se llegó a determinar que: el 20% de los encuestados dijeron que si es eficaz y efectiva la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral-SUNAFIL, el 70% de los encuestados dijeron que no es eficaz y efectiva la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral-SUNAFIL y el 10% de los encuestados indican que a veces es eficaz y efectiva la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral-SUNAFIL. Donde se llega a la conclusión que no es eficaz ni efectiva la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral-SUNAFIL, en su gestión y actuación sobre la supervisión e inspección laboral. En el presente estudio de un total de los 08 aspectos/actividades analizados, en 07 la SUNAFIL han sobrepasado la meta fijada es decir alcanzando más del 100% y solo en una alcanzó una meta del 99.39%; lo cual demuestra un éxito en la gestión 2016. De la misma manera de 10 miembros de la SUNAFIL que se encuesto se llegó a determinar que: el 20% de los encuestados dijeron que si es eficaz y efectiva la SUNAFIL al momento de imponer sanciones, el 70% de los encuestados dijeron que no es eficaz y efectiva la SUNAFIL al momento de imponer sanciones y el 10% de los encuestados dijeron que a veces es eficaz y efectiva la SUNAFIL al momento de imponer sanciones. Donde se llega a la conclusión que no es eficaz y efectiva la SUNAFIL al momento de imponer sanciones legalmente establecidas por el incumplimiento de las normas socio laborales en el ámbito de su competencia. En este orden de ideas de 20 trabajadores de Tingo María que se encuesto se llegó a determinar que: el 10% de los encuestados dijeron que si es eficaz y efectiva la SUNAFIL al momento de imponer sanciones, el 85% de los encuestados dijeron que no es eficaz ni efectiva la SUNAFIL al momento de imponer sanciones y el 5% de encuestados dijeron que a veces es eficaz y efectiva la SUNAFIL al momento de imponer sanciones. Donde se llega a la conclusión que no es eficaz ni efectiva la SUNAFIL al momento de imponer sanciones legalmente establecidas por el incumplimiento de las normas socio laborales en el ámbito de su competencia. Así también de los 06 aspectos/actividades analizados, en 03 la SUNAFIL han sobrepasado la meta fijada es decir alcanzando más del 100%, obteniendo un nivel de 135.48% como máximo; y en 03 actividades que equivale al 50% alcanzó una meta menor al 100%, siendo el más bajo 92.6%; lo cual demuestra un éxito en la gestión 2017. De 10 miembros de la SUNAFIL que se encuesto se llegó a determinar que: el 80% de encuestados dijeron que la informalidad laboral y el incumplimiento de la ley por parte de los empleadores si son las implicancias socio-jurídicas de una labor ineficaz de la SUNAFIL y el 20% de encuestados dijeron que a veces son las implicancias socio-jurídicas de una labor ineficaz de la SUNAFIL. Donde se llega a la conclusión que la informalidad laboral y el incumplimiento de la ley por parte de los empleadores si son las implicancias socio-jurídicas de una labor ineficaz de la SUNAFIL, en su gestión y actuación sobre la supervisión e inspección laboral. De la misma manera las metas en resoluciones de segunda instancia en la Intendencia regional de Huánuco para el año 2017 para emitir fueron programadas en número de 48 resoluciones, cantidad que no ha cumplido en este periodo, por haber entrado manifiestan en vigencia el Texto Único Ordenada de la Ley de Procedimiento Administrativo General. Se aprecia que el factor determinante para no haberse cumplido con la meta programada para el año 2017, manifiestan ha sido la falta de herramientas de gestión (Lineamientos, Directivas u otros). Tal como se puede apreciar los indicadores del cuadro, se puede visualizar las diferentes actividades realizadas por la SUNAFIL durante el año 2017 ha sido un éxito. Por lo que queda demostrada la eficacia con la cual actuaron en la resolución y seguimientos de conflictos en el escenario laboral. Lo que se ha buscado con este trabajo es demostrar la “Eficacia y Efectividad de la SUNAFIL, en su gestión y actuación sobre la supervisión e inspección laboral, Tingo María, 2016-2017”.
dc.descriptionTesis
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Huánuco
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://creativecommons.org/licences/by-nc-nd/2.5/pe
dc.sourceUniversidad de Huánuco
dc.sourceRepositorio institucional - UDH
dc.subjectDerecho
dc.titleEFICACIA Y EFECTIVIDAD DE LA SUNAFIL, EN SU GESTIÓN Y ACTUACIÓN SOBRE LA SUPERVISIÓN E INSPECCIÓN LABORAL, TINGO MARÍA, 2016 -2017
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis


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