Gestión de proyectos de tecnologías de la información

Information technology project management

dc.contributorPalacios Ruíz, Julio Cesar
dc.creatorRamírez Perales, Placida Nataly
dc.creatorMorales Agüero, Lisset Karen
dc.date2020-10-02T17:11:10Z
dc.date2020-10-02T17:11:10Z
dc.date2020-10-02T17:11:10Z
dc.date2020-10-02T17:11:10Z
dc.date2020-07-17
dc.date.accessioned2024-05-15T17:08:28Z
dc.date.available2024-05-15T17:08:28Z
dc.identifier0000 0001 2196 144X
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10757/652936
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9424110
dc.descriptionInformation technologies (IT) are considered by various authors as technological facilitators that allow organizations to respond quickly and in a timely manner to the constant changes in their internal and external environment. Information technology projects since their implementation in organizations that have difficulties to be successful, due to the fact that due to their changing nature, they do not have to be based on rigid processes as established by the cascade method or traditional project management. In this sense, this type of project began to make use of agile methodologies, which allow it to perform better and respond faster to changes in the external environment. All this, generated in organizations, will implement strategic agility and digital business strategy. The purpose of this work is to present relevant research on the management of information technology projects and the change that is generated with their implementation in organizations.
dc.descriptionLas tecnologías de la información (TI) son consideradas por diversos autores como facilitadores tecnológicos que permiten a las organizaciones responder de manera rápida y oportuna a los constantes cambios de su entorno interno y externo. Los proyectos de tecnologías de la información, desde su implementación en las organizaciones, presentaron dificultades para ser exitosos, debido a que, por su naturaleza cambiante, no podían basarse en procesos rígidos tal como lo establece el denominado método cascada o gestión tradicional de proyectos. En ese sentido, este tipo de proyectos empezó a hacer uso de metodologías ágiles que le permiten desenvolverse mejor y responder más rápido a los cambios del entorno externo. Todo ello generó que en las organizaciones se implementase la agilidad estratégica y la estrategia comercial digital. En este orden de cosas, el presente trabajo tiene como finalidad presentar investigaciones relevantes sobre la gestión de proyectos de tecnologías de la información y el cambio que se genera con su implementación en las organizaciones.
dc.descriptionTrabajo de Suficiencia Profesional
dc.formatapplication/epub
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/msword
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
dc.publisherPE
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.sourceUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
dc.sourceRepositorio Académico - UPC
dc.subjectBusiness strategy
dc.subjectAgile methodologies
dc.subjectInformation technology
dc.subjectGestión de proyectos
dc.subjectMetodologías ágiles
dc.subjectTecnologías de la información
dc.subjectEstrategia comercial
dc.subjectProject management
dc.titleGestión de proyectos de tecnologías de la información
dc.titleInformation technology project management
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typeTrabajo de suficiencia profesional


Este ítem pertenece a la siguiente institución