Justicia organizacional y engagement en los colaboradores de la unidad de protección especial de la dirección general de niños, niñas y adolescentes, Cusco 2021.

Abstract

El presente trabajo de investigación denominado “Justicia organizacional y engagement en los colaboradores de la Unidad de Protección Especial de la Dirección general de niños, niñas y adolescentes, Cusco 2021” tuvo como principal objetivo el determinar la relación entre la justicia organizacional y el engagement en la institución mencionada. El enfoque de la investigación es cuantitativo, tiene diseño no experimental y alcance correlacional; se consideró como población y muestra a 39 colaboradores de la Unidad de Protección Especial a quienes se aplicó un cuestionario conformado por 37 items como instrumento para la recolección de datos. Del análisis estadístico descriptivo se obtuvieron resultados que permiten evidenciar el nivel medio de Justicia organizacional (3.74) y el nivel muy bueno de Engagement (5.00). A nivel inferencial, la prueba de correlación indica que existe relación positiva alta entre Justicia organizacional y Engagement de 84.8 % (p = 0.000 < 0.05). En base a los resultados, se concluye que existe una relación positiva alta entre la variable independiente y la variable dependiente, demostrando que la realidad de la investigación es diferente a la realidad evidenciada; puesto que los resultados de justicia organizacional y engagement con valores medio y muy bueno respectivamente demuestran que la Unidad de Protección Especial tiene un manejo eficiente de los servicios que presta; por tanto, los colaboradores perciben como justos los procedimientos en efecto presentan motivación y compromiso para efectuar sus labores.

This research paper denominated "Organizational justice and engagement at the collaborators of the Special Protection Unit of the General Directorate of Children and Adolescents, Cusco 2021" had as its main objective to determine the relationship between organizational justice and engagement at the aforementioned institution. The research approach is quantitative, it has a nonexperimental design and a correlational scope; it was considered as a population and sample 39

collaborators of the Special Protection Unit to whom a questionnaire made up of 37 items and it

was applied as an instrument for data collection. From the descriptive statistical analysis, results

were obtained that show the average level of Organizational Justice (3.74) and the very good level

of Engagement (5.00). At the inferential level, the correlation test indicates that there is a high

positive relationship between Organizational Justice and Engagement

with 84.8% (p = 0.000 < 0.05). Based on the results, it is concluded that there is a high positive relationship between the independent variable and the dependent variable, demonstrating that the reality of the investigation is different from the reality evidenced; since the results of organizational justice and engagement with medium and very good values, respectively, show that the Special Protection Unit has an efficient management of the services it provides; therefore, the employees perceive the procedures as fair, in fact they present motivation and commitment to carry out their work.