dc.contributorTerán Velazco, César Alberto
dc.creatorRomero Romero, Luis Alfredo
dc.date.accessioned2024-01-23T13:18:05Z
dc.date.accessioned2024-05-08T13:28:14Z
dc.date.available2024-01-23T13:18:05Z
dc.date.available2024-05-08T13:28:14Z
dc.date.created2024-01-23T13:18:05Z
dc.date.issued2023
dc.identifierRomero Romero, L. A. (2023). Caso de estudio: planeamiento estratégico para la empresa Reactivos Nacionales S.A. para el periodo 2024 – 2027. [Trabajo de suficiencia profesional para optar el Título Profesional de Licenciado en Administración, Universidad de Lima]. Repositorio institucional de la Universidad de Lima. https://hdl.handle.net/20.500.12724/19656
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/20.500.12724/19656
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9355904
dc.description.abstractReactivos Nacionales S.A. (RENASA) es una empresa peruana de la industria química con más de 40 años en el mercado que produce y comercializa colectores para flotación de minerales. La planta se ubica en el Callao y la oficina comercial en Magdalena del Mar. Tiene como clientes a la gran, mediana y pequeña minería responsable con el medio ambiente atendiendo al mercado nacional así como al regional. El plan estratégico abarca el periodo 2024 – 2027 el cual se desarrolla a través del análisis inicial de la situación interna y externa de la empresa para así plantear estrategias para las áreas funcionales de la empresa, de las cuales el área de Investigación y Desarrollo tiene mayor relevancia. El desarrollo de nuevos productos es la estrategia principal que permitirá incrementar las ventas en un mercado cuyo crecimiento es mínimo. Esta estrategia tiene validez gracias al posicionamiento de RENASA en el mercado así como a la solidez financiera que cuenta la empresa para afrontar este reto.
dc.description.abstractReactivos Nacionales S.A. (RENASA) is a Peruvian company in the chemical industry with more than 40 years in the market that produces and markets collectors for mineral flotation. The plant is located in Callao and the commercial office in Magdalena del Mar. Its clients are large, medium and small environmentally responsible mining companies, serving the national as well as the regional market. The strategic plan covers the period 2024 – 2027 which is developed through the initial analysis of the internal and external situation of the company in order to propose strategies for the functional areas of the company, of which the Research and Development area has the greatest relevance. The development of new products is the main strategy that will increase sales in a market whose growth is minimal. This strategy is valid thanks to the positioning of RENASA in the market as well as the financial strength that the company has to face this challenge.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Lima
dc.publisherPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.sourceRepositorio Institucional - Ulima
dc.sourceUniversidad de Lima
dc.subjectIndustria minera
dc.subjectFlotación (Minerales)
dc.subjectPlaneamiento estratégico
dc.subjectMineral industries
dc.subjectFlotation
dc.subjectStrategic planning
dc.titleCaso de estudio: planeamiento estratégico para la empresa Reactivos Nacionales S.A. para el periodo 2024 – 2027
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis


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