| dc.description.abstract | En toda operación minera, al producirse el desgaste paulatino de los Equipos ,
estos reducen sus eficiencias y confiabilidad de no falla en el trascurrir del
tiempo, producto de los mismos trabajos realizados en las operaciones unitarias
de Perforación y Voladura, aumentando los Costes en Cambio de Componentes,
Repuestos y Demoras Improductivas; obteniendo resultados regulares de control
de secciones, dirección, inclinación, avance efectivo (78.6% eficiencia Promedio)
y dilución en las Labores de Mineral Sulfuroso, al igual de no cumplir con la meta
mensual de Avance de 750 metros lineales, esto es lo que sucede en las
Operaciones Unitarias de Perforación en la Unidad Minera Cerro Lindo – Zona
Alta.
En vista de estos problemas es que se plantea la Utilización de Equipo de
Perforación de 16 pies con Sistema FAM3, el cual brinda todo el soporte
operacional y un grado de automatización tecnológica avanzada para la mejora
de los procesos ejecutados, con la finalidad de lograr un Incremento de la
Productividad. Bajo una metodología investigativa Cuasi-Experimental se logra
seguir unas etapas de desarrollo del proyecto de investigación, en los cuales se
fundamentan el Análisis Económico de Factibilidad del Proyecto Minero, Análisis
Operativo de Indicadores de Eficiencia y Productividad de los Equipos de
Perforación, Análisis Estadístico de Capacidad de la Mejora del Proceso en la
Operación Unitaria de Perforación.
Concluyéndose en una propuesta de estandarización de Flotas de Equipo de
Perforación de 16 pies cumple con todos los objetivos tecnológicos y
Económicos planteados en el Proyecto de Investigación, generando un VAN de
$ 541,734.27, TIR de 45%, IVAN de 81%, PRI de 2.5 años, Índice B/C de 1.16,
VAE de $577,659.00, CAE de $ 496,695.72 y Mejora General de
Productividad Operativa (OEE) en un 30.55%. | |
