Implementación del sistema de control interno como herramienta estratégica de organización empresarial en la distribuidora Regza S.R.L. para mejorar la liquidez y rentabilidad - año 2016

Abstract

El presente trabajo tiene como propósito la Implementación del Sistema de Control Interno como Herramienta Estratégica de la Organización Empresarial para mejorar la liquidez y rentabilidad de la Distribuidora REGZA S.R.L. Esta empresa se dedica a la distribución de bebidas gasificadas. El problema que se investigó es ¿De qué manera la implementación del Sistema de Control Interno como herramienta estratégica de Organización Empresarial mejorará la liquidez y la rentabilidad de la Distribuidora REGZA S.R.L.? y la Hipótesis es la Implementación del Sistema de Control Interno como herramienta estratégica de Organización Empresarial mejora significativamente la liquidez y rentabilidad deseada en la Distribuidora REGZA S.R.L., porque facilita la eficiencia en el uso de sus recursos financieros. La población y muestra están comprendidas por elementos de Control Interno de la Distribuidora REGZA S.R.L. correspondiente al año 2016. Para el desarrollo de mis objetivos en la Implementación de sistema de Control Interno se utilizó el análisis documentario respecto a la información brindada por la empresa para así realizar en análisis correspondiente al Control Interno que la empresa realiza. Y derivado de este análisis determine técnicas e instrumentos adaptable a la empresa en cuanto a sus ventas, compras, selección del personal, ratios financieros y análisis foda y aplicación de los mismos para la DISTRIBUIDORA REGZA S.R. L. llegando a obtener las conclusiones de mi trabajo de investigación y brindar recomendaciones para mejorar la liquidez y rentabilidad de la DISTRIBUIDORA REGZA S.R. L.