AUTORDER: Software para optimizar los tiempos de espera en las pollerías

Abstract

Autorder es un proyecto que nace con la finalidad de optimizar los tiempos de espera en las pollerías. Es un software ERP capaz de resolver problemas en la atención de los clientes a través de un menú virtual con múltiples funciones que irán acelerando el ritmo en las operaciones y sobre todo porque se brindará una nueva experiencia tecnológica.

La TI en el Perú viene en gran crecimiento y cada vez son más las empresas que buscan automatizar sus procesos, sobre todo en estos tiempos de coyuntura sanitaria que han visto la manera de poder seguir desarrollándose empresarialmente.

Es por ello que, frente a esa necesidad fue necesario validar la problemática existente en el rubro de las pollerías y en base a ello poder desarrollar un producto que esté alineado al perfil del cliente como también distintas estrategias de marketing que garanticen el diseño del producto, el precio, la promoción y su distribución.

Y esto no sería posible sin un plan de operaciones que establezcan políticas de trabajo, el lugar estratégico para el desarrollo del proyecto, el diseño de cada puesto de trabajo para lograr aprovechar al máximo su capacidad de producción según la estructura organizacional.

Finalmente, se propuso un plan económico y financiero que establezca la inversión inicial necesaria para poner en marcha el proyecto y en base a las proyecciones de venta, los costos de venta y los gastos que incurrirá la empresa durante el desarrollo de sus actividades, conocer la viabilidad del negocio.

Autorder is a project born with the purpose of optimizing waiting times in poultry stores. It is an ERP software capable of solving problems in customer service through a virtual menu with multiple functions that will accelerate the pace of operations and above all because it will provide a new technological experience.

IT in Peru is growing rapidly and more and more companies are looking to automate their processes, especially in these times of health crisis that have seen the way to continue developing their business.

That is why, facing this need, it was necessary to validate the existing problems in the poultry industry and based on this to develop a product that is aligned to the customer profile as well as different marketing strategies to ensure product design, price, promotion, and distribution.

And this would not be possible without an operations plan that establishes work policies, the strategic location for the development of the project, the design of each work station in order to make the most of its production capacity according to the organizational structure.

Finally, an economic and financial plan was proposed to establish the initial investment needed to start up the project and, based on the sales projections, the sales costs, and the expenses that the company will incur during the development of its activities, to know the viability of the business.