dc.contributorVargas Sardon, Jorge Lucas
dc.creatorReátegui Reátegui, Gianella
dc.date.accessioned2021-01-15T20:06:44Z
dc.date.accessioned2024-05-07T01:33:38Z
dc.date.available2021-01-15T20:06:44Z
dc.date.available2024-05-07T01:33:38Z
dc.date.created2021-01-15T20:06:44Z
dc.date.issued2020-09-15
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10757/653892
dc.identifier0000 0001 2196 144X
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9323062
dc.description.abstractEl presente trabajo analiza los principios teóricos y conceptuales que componen el modelo “The Golden Stakeholder Circle”. La metodología empleada en este artículo corresponde al desarrollo de un paradigma naturalista e interpretativo, porque se estudia la gestión de las relaciones de las partes interesadas y se trata de comprender, analizar e interpretar la fenomenología de los conflictos sociales, centrándonos en la estructura del modelo, con el fin de comprender a cabalidad sus partes y generar nuevos conocimientos a partir del estudio de la literatura del modelo. Por ello se optó por recolectar y analizar el material bibliográfico empleado por Cesar Saenz para la elaboración de su modelo. Asimismo, se decidió analizar y comparar los datos e información sobre las teorías y conceptos empleados en dicho modelo con estudios y artículos de investigación en donde se desarrollaron casos en contextos similares y que exploraron algunas de las líneas de investigación que el autor empleó para construir su modelo. Finalmente, se complementó la información de los alcances del modelo con los aportes y descubrimientos de los otros estudios.
dc.description.abstractThis work analyzes the theoretical and conceptual principles that make up the model “The Golden Stakeholder Circle”. The methodology used in this article corresponds to the development of a naturalistic and interpretive paradigm, because the management of stakeholder relationships is studied and it is about understanding, analyzing and interpreting the phenomenology of social conflicts, focusing on the structure of the model, in order to fully understand its parts and generate new knowledge from the study of the model's literature. For this reason, it was decided to collect and analyze the bibliographic material used by Cesar Saenz for the elaboration of his model. Likewise, it was decided to analyze and compare the data and information on the theories and concepts used in said model with studies and research articles where cases were developed in similar contexts and that explored some of the lines of research that the author used to build his model. Finally, the information on the scope of the model was complemented with the contributions and discoveries of the other studies.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
dc.publisherPE
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
dc.sourceUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
dc.sourceRepositorio Académico - UPC
dc.subjectTeoría de las partes interesadas
dc.subjectEl círculo dorado
dc.subjectLicencia social para operar
dc.subjectComunicación corporativa
dc.subjectGestión de las partes interesadas
dc.subjectGestión de la comunicación
dc.subjectIndustria minera
dc.subjectStakeholder theory
dc.subjectThe golden circle
dc.subjectSocial license to operate
dc.subjectCorporate communication
dc.subjectStakeholder management
dc.subjectCommunication management
dc.subjectMining industry
dc.titleUn análisis crítico de los principios teóricos y conceptuales del modelo “The Golden Stakeholder Circle"
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis


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