| dc.description.abstract | La investigación se basó en mejorar el desempeño laboral, mediante la metodología
Kaizen basado en 5s en el molino Molisam I S.A.C., Lambayeque, cuyo objetivo
general fue: Proponer la metodología Kaizen basado en 5s para mejorar el
desempeño laboral de los colaboradores del molino Molisam I S.A.C., Lambayeque
– 2022. Es de tipo descriptivo propositivo, diseño no experimental transversal y con
una población de 47 colaboradores del área de producción, al igual que la muestra,
obteniéndose según el muestreo por conveniencia, dado que la población es
pequeña, lo cual fue aplicada la encuesta. En consecuencia, se realizó la parte
estadística de los resultados obtenidos, para conocer el nivel de desempeño,
después se realizó un análisis y discusión correspondiente. Por último, se plasmó
las conclusiones y recomendaciones, en donde se manifestó como primera
conclusión, la carencia existente de materiales, herramientas e implementos de
seguridad, así como también el desorden, falta de limpieza, incumplimiento de las
normas establecidas y falta de disciplina, generando el bajo desempeño laboral.
Segundo, corresponde al nivel de desempeño de los colaboradores del molino en
el área de producción, indicando un bajo desempeño del 42,6%, asimismo, la baja
productividad con un 51,1% del personal, además, baja eficacia con el 53,2% y
finalmente, un nivel medio de acciones disciplinarias de 42,6%. Tercero, se hizo
referencia al diseño de la propuesta de la metodología 5s, en donde se detalló que
dependen de diversos puntos claves para que el desarrollo de sus actividades
mejore y los trabajadores tengan un buen desempeño laboral. | |
