Gestión de la cadena de suministro para mejorar la distribución y entrega del concreto premezclado en los proyectos de vivienda unifamiliar

Abstract

En la presente investigación se analizó una muestra de 15 proyectos de vivienda unifamiliar ubicados en Lima Norte y Callao, bajo el contrato de Concremax S.A. El estudio se centró en 3 proyectos con el fin de optimizarlas. Se utilizaron herramientas de evaluación, como diagramas de procesos, diagramas de Ishikawa, diagramas de flujo, análisis de Pareto y fichas y guías de proceso de recepción y colocación del material. En la logística de programación, el área de Coordinación de Obra obtuvo un incremento en el nivel de grado de relación de Medio a Alto, respecto a la comunicación previa que mantiene con el área de programación EAC y de Bajo a Alto, respecto a la comunicación con el contratista. A consecuencia, el tiempo programación se redujo en un 66.67%. Seguido de esto, en el área de logística de transportes y distribución, estimó una reducción del %15 en fallas presentadas en obra. Por consiguiente, el porcentaje de tiempo de ciclo se redujo en un 80%, mientras que el porcentaje, respecto a la productividad obtenida, incrementó en un 60%. Por último, el establecimiento de un proceso de asesoramiento en la recepción y colocación del concreto estima una reducción de los daños, resultado de un inadecuado proceso constructivo, en un 75%.