Propuesta de mejora en la gestión logística y mantenimiento para reducir los costos de la empresa Grupo Hermanos Soto S. A. C., Trujillo 2021

Abstract

El obejtivo de la tesis fue determinar la influencia de la propuesta de mejora en la gestión logística y mantenimiento sobre los costos de la empresa Grupo Hermanos Soto S.A.C, Trujillo 2021. Asímismo se detectaron las razones de los altos costos, siendo estas: falta de inventario de materia prima, manejo inadecuado de proveedores, falta de capacitación al personal de logística, falta de mantenimiento de los equipos, falta de capacitación a los colaboradores de mantenimiento, originandose una pérdida de S/ 1,148,924 al año. Para dar solución a lo antes mencionado se usó las herramientas como: Método de Máximos y Mínimos, Gestión de proveedores, cronograma de capacitación para el área de logística, plan de mantenimiento preventivo y la capacitación, generando una reducción de los sobrecostos de S/ 421,359.00. Para finalizar se detemrinó que la mejora fue rentable ya que se llegó a obtener un VAN de S/. 83,411.22, TIR de 22.8%, B/C de 1.5 y un PRI de 3.59 meses.