dc.contributorFlores Castro, Alejandro
dc.creatorArámbulo Manrique, Walter
dc.creatorArangüena Alcántara, Sarita Clotilde
dc.creatorPuertas Guzman, Manuel Alfredo
dc.creatorRizo Patron Boza, Cristina Alexandra
dc.creatorZagastizabal Cahuin, Henry Paul
dc.date.accessioned2023-11-28T16:07:36Z
dc.date.accessioned2024-05-02T21:31:40Z
dc.date.available2023-11-28T16:07:36Z
dc.date.available2024-05-02T21:31:40Z
dc.date.created2023-11-28T16:07:36Z
dc.date.issued2023-10
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/11354/4126
dc.identifierArámbulo Manrique, W., Arangüena Alcántara, S. C., Puertas Guzman, M. A., Rizo Patron Boza, C. A., & Zagastizabal Cahuin, H. P. (2023). Mega - plan estratégico 2023-2028 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/4126
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9277594
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación busca definir un plan estratégico para la venta de vehículos eléctricos en China como parte del objetivo de la corporación Mega para los años 2023-2028, aprovechando su know-how ya obtenido en la Eurozona y el crecimiento de las ventas de ese producto en dicho país. El plan estratégico que se define es el resultado de evaluar los ocho (08) años de simulación de la corporación, donde la línea ecoamigable consiguió el mejor resultado y proyección en la Eurozona y la zona BRIC (Brasil, Rusia, India y China). Sobre la base de ello, se decide que la empresa debe focalizarse en China, que es el país que tiene el mayor crecimiento proyectado en el mercado, con una inversión de USD 531 476 902 durante el 2023 y con una reinversión de USD 233 936 923 en el 2026, que al final del 2028 generará un VAN de USD 1 763 385 904 y confiando que esta será la base para la transformación a una corporación de nivel global, que conllevará a definir un nuevo tipo de vehículo para este mercado.
dc.description.abstractThis research work seeks to define a strategic plan for the sale of electric vehicles in China as part of the objective of the Mega Corporation for the years 2023-2028, taking advantage of its already gained know-how in the Eurozone and the growth of the product ́s sales in that country. The defined strategic plan, is the result of evaluating the eight (08) years of simulation of the corporation, where the ecofriendly line achieved the best result and projections in the Eurozone and the BRIC zone (Brazil, Russia, India and China). Based on this data, it is decided that the company should focus on China, which is the country with the greatest market growth projection, with an investment of USD 531 476 902 during 2023, and a reinvestment of USD 233 936 923 in 2026, which at the end of 2028 will generate an NPV (Net Present Value) of USD 1 763 385 904 and trusting that this will be the basis for the transformation into a top-level corporation in the world, which will lead to defining a new type of vehicle for this market.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad del Pacífico
dc.publisherPE
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución 4.0 Internacional
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectVehículos eléctricos
dc.subjectAdministración
dc.titleMega - plan estratégico 2023-2028
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis


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