Integration of management systems in the metalworking industry

Integración de sistemas de gestión en la industria metalmecánica

dc.creatorReinoso Avecillas, Marco Benito
dc.creatorJuca Juca, Manuel Humberto
dc.creatorCondo Aguirre, Bolívar Francisco
dc.creatorZambrano Heras, Luis Eduardo
dc.date2024-04-15
dc.date.accessioned2024-04-29T17:01:54Z
dc.date.available2024-04-29T17:01:54Z
dc.identifierhttps://cienciadigital.org/revistacienciadigital2/index.php/ConcienciaDigital/article/view/2987
dc.identifier10.33262/concienciadigital.v7i2.2987
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9254541
dc.descriptionIntroduction: in a globalized world subject to dizzying changes, metal-mechanic industries strive to achieve competitive capacity, minimize negative environmental impacts, and control labor risk levels, through the design and deployment of a combination of business strategies. Objectives: the objective of this research is to develop a guide for the implementation of an integrated management system for a generic industry of the metal-mechanic sector, using internationally recognized standards and methodologies that contribute to the satisfaction of stakeholders. Methodology: this study has a qualitative, descriptive, and transversal approach, involving a diagnosis of the metal-mechanic sector in the province of Azuay-Ecuador, the selection of an integration model and the development of an implementation guide. The first phase of the study involved a bibliographic search in scientific databases, followed by a quantification of the size of the economic sector under investigation; subsequently, a Web research was carried out through intentional probabilistic sampling to estimate the number of companies certified under international standards; in the second phase, an implementation guide for an integrated management system for a metal-mechanic industry was developed under the guidelines of the high-level annex, the continuous improvement cycle and the normative clauses of the systems to be integrated. Results: This research developed a guide for the implementation of an integrated management system for a generic metal-mechanic industry, under the standards of ISO 9001, 14001 and 45001. Conclusions: one of the strategies to contribute to the efficiency, competitiveness and adequate legal compliance of the metal-mechanic productive sector is the adoption of an integrated management system, articulating to ISO 9001 the non-common requirements of ISO 14001 and ISO 45001. General area of study: administration. Specific area of study: management.en-US
dc.descriptionIntroducción: en un mundo globalizado y sujeto a vertiginosos cambios, las industrias metalmecánicas se esfuerzan para lograr capacidad de competencia, minimizar impactos ambientales negativos y controlar los niveles de riesgo laboral, mediante el diseño y despliegue de una combinación de estrategias empresariales. Objetivos: esta investigación tiene como objetivo desarrollar una guía de implantación de un sistema integrado de gestión para una industria genérica del sector metalmecánico, utilizando normas y metodologías internacionalmente reconocidas que, contribuyan a la satisfacción de los grupos de interés. Metodología: este estudio tiene un enfoque cualitativo, de alcance descriptivo y transversal, que involucra un diagnóstico del sector metalmecánico en la provincia del Azuay-Ecuador, la selección de un modelo de integración y el desarrollo de una guía de implantación. La primera fase del estudio involucró una búsqueda bibliográfica en bases de datos científicas, seguido de una cuantificación del tamaño del sector económico investigado; posteriormente, se practicó una investigación en la Web mediante muestreo probabilístico intencional para estimar el número de empresas certificadas bajo normas internacionales; en la segunda fase, se elaboró una guía de implantación de un sistema integrado de gestión para una industria metalmecánica bajo directrices del anexo de alto nivel, del ciclo de la mejora continua y de las cláusulas normativas de los sistemas a integrar. Resultados: esta investigación desarrolló una guía de implantación de un sistema integrado de gestión para una industria metalmecánica genérica, bajo los estándares de las normas ISO: 9001, 14001 y 45001. Conclusiones: una de las estrategias para aportar a la eficiencia, a la competitividad y a un adecuado cumplimiento legal del sector productivo de la metalmecánica, es la adopción de un sistema integrado de gestión, articulando a la norma ISO 9001 los requisitos no comunes de la norma ISO 14001 e ISO 45001. Área de estudio general: administración. Área de estudio específica: gestión.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.formattext/plain
dc.languagespa
dc.publisherCiencia Digital Editoriales-ES
dc.relationhttps://cienciadigital.org/revistacienciadigital2/index.php/ConcienciaDigital/article/view/2987/7754
dc.relationhttps://cienciadigital.org/revistacienciadigital2/index.php/ConcienciaDigital/article/view/2987/7755
dc.rightsDerechos de autor 2024 ConcienciaDigitales-ES
dc.sourceConcienciaDigital; Vol. 7 Núm. 2 (2024): Estado del Arte; 67-90es-ES
dc.sourceConcienciaDigital; Vol. 7 No. 2 (2024): Estado del Arte; 67-90en-US
dc.sourceConcienciaDigital; v. 7 n. 2 (2024): Estado del Arte; 67-90pt-BR
dc.source2600-5859
dc.source2600-5859
dc.source10.33262/concienciadigital.v7i2
dc.subjectmanagement, integration, quality, environment, safety, metalworking.en-US
dc.subjectgestión, integración, calidad, medioambiente, seguridad, metalmecánica.es-ES
dc.titleIntegration of management systems in the metalworking industryen-US
dc.titleIntegración de sistemas de gestión en la industria metalmecánicaes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES


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