dc.contributorJorge David Hernández Hernández
dc.contributorvalores_vacios
dc.creatorGabriela Maria Cruz Rapalo
dc.date2022-10-21T00:44:58Z
dc.date2022-10-21T00:44:58Z
dc.date2020
dc.dateAbril-2020
dc.date.accessioned2023-11-07T20:54:28Z
dc.date.available2023-11-07T20:54:28Z
dc.identifierhttps://repositorio.unitec.edu.hn/handle/123456789/1466
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9220585
dc.descriptionEl presente informe es un estudio sobre las áreas que el departamento de Recursos Humanos de Confecciones Dos Caminos debe mejorar, la practicante analizó el ambiente y encontró tres áreas que se pueden mejorar, entre ellas: la actualización de datos del personal de manera asidua, la rotación de personal es muy alta y las inasistencias están afectando la productividad y metas organizacionales. Para combatir dichos problemas se han desarrollado tres propuestas. Los resultados que la implementación de las propuestas podría arrojar es un ahorro monetario para la organización por el cumplimento de la actualización de datos del RAP, una posible disminución de egresos del 50% de los asociados que renuncian por emigrar y una herramienta que ayude a los líderes a identificar problemas de ergonomía, esto para reducir las enfermedades provocadas por la naturaleza laboral y asimismo las inasistencias por incapacidad. Se presume darlas a conocer a la jefa y gerente de Recursos Humanos de la empresa mediante las conclusiones y recomendaciones que resulten para que las apliquen si así lo desean.  
dc.formatPDF
dc.languageEspañol
dc.languagees-HN
dc.publisherCentro Universitario Tecnológico CEUTEC
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.sourceCentro Universitario Tecnológico CEUTEC
dc.subjectProceso
dc.subjectRotación de Personal
dc.subjectRecurso Humano
dc.titleConfecciones Dos Caminos
dc.typePráctica Profesional
dc.coverageSan Pedro Sula, Cortés, Honduras


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