| dc.contributor | Gina Calix Cobos | |
| dc.creator | Mabelyn Nicolle Perdomo Santos | |
| dc.date | 2023-01-06T00:53:53Z | |
| dc.date | 2023-01-06T00:53:53Z | |
| dc.date | 2022 | |
| dc.date | Enero-2022 | |
| dc.date.accessioned | 2023-11-07T20:54:19Z | |
| dc.date.available | 2023-11-07T20:54:19Z | |
| dc.identifier | https://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/10669 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9220525 | |
| dc.description | El presente informe habla sobre todas las actividades que el practicante realizó en el departamento de mercadeo y comercialización de Inversiones Aliadas. El departamento se divide en dos áreas, la primera es el área comercial y la segunda es el área de mercadeo. El área comercial consta de tres ejecutivos de comercialización, y el área de mercadeo consta del jefe de mercadeo, el diseñador gráfico y el asistente de mercadeo (practicante). El departamento de Mercadeo es reciente ya que el año pasado solo existía un ejecutivo de mercadeo, al inicio del 2021 se agregó el diseñador gráfico y el ejecutivo paso a ser jefe de mercadeo. Por medio de la inducción impartida por los compañeros de la empresa se logró una mejor comprensión de las diferentes áreas que tiene la empresa y sus funciones que cada uno realiza; y así tener una mejor comprensión acerca de como estas se vinculan entre sí y el apoyo que cada una requiere para todo tenga un mejor orden. La comunicación entre departamento es necesaria para los diferentes proyectos que desarrollan. El departamento de mercadeo y comercialización necesita el apoyo constante del departamento de cumplimientos y cobros, ya que los inquilinos de los centros o plazas comerciales necesitan estar al día con sus pagos y renovaciones de contratos. Las actividades que el practicante realizó se basan en el desarrollo del departamento de mercadeo y comercialización, como ser, cotizaciones de materiales solicitados y mantener comunicación constante con los proveedores, realizar reportes de publicidad interna del centro comercial Mega Mall, redacción de copies, análisis interno de la competencia directa del centro comercial y levantamiento de encuestas a inquilinos del mall. Las propuestas de mejora parten, la primera del análisis de competencia se decidió analizar a profundidad cada competencia directa y definirlas bien por zonas., crear un análisis de métricas para las cuatro cuentas que tiene Inversiones Aliadas en ambas redes sociales como ser Facebook e Instagram. | |
| dc.description | This report talks about all the activities that the intern performed in the marketing and commercialization department of Inversiones Aliadas. The department is divided into two areas, the first one is the commercial area and the second one is the marketing area. The commercial area consists of three marketing executives, and the marketing area consists of the marketing manager, the graphic designer and the marketing assistant (intern). The marketing department is a recent addition, since last year there was only one marketing executive; at the beginning of 2021 the graphic designer was added and the executive became head of marketing. Through the induction given by the colleagues of the company, a better understanding of the different areas of the company and their functions that each one performs was achieved; and thus have a better understanding of how these are linked together and the support that each one requires for everything to have a better order. Communication between departments is necessary for the different projects they develop. The marketing and commercialization department needs the constant support of the compliance and collections department, since the tenants of the shopping centers or shopping malls need to be up to date with their payments and contract renewals. The activities that the intern performed are based on the development of the marketing and commercialization department, such as, quotations of requested materials and maintaining constant communication with suppliers, making internal advertising reports of the Mega Mall, copy writing, internal analysis of the direct competition of the mall and surveys to tenants of the mall. The improvement proposals start, the first of the competition analysis it was decided to analyze in depth each direct competition and define them well by zones., create an analysis of metrics for the four accounts that Inversiones Aliadas has in both social networks such as being Facebook and Instagram. | |
| dc.format | PDF | |
| dc.language | Español | |
| dc.language | es-HN | |
| dc.publisher | Universidad Tecnológica Centroaméricana Unitec | |
| dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es | |
| dc.source | Universidad Tecnológica Centroaméricana UNITEC | |
| dc.subject | Plazas Comerciales | |
| dc.subject | Contratos | |
| dc.subject | Cobros | |
| dc.title | Informe de práctica profesional inversiones Aliadas S.A. De C.V. | |
| dc.type | Práctica Profesional | |
| dc.coverage | San Pedro Sula, Cortés, Honduras | |
