dc.contributorHegel López
dc.creatorKury Camacho, Maria Claudia
dc.date2023-01-05T17:11:06Z
dc.date2023-01-05T17:11:06Z
dc.date2018
dc.dateOctubre-2018
dc.date.accessioned2023-11-07T20:53:59Z
dc.date.available2023-11-07T20:53:59Z
dc.identifierhttps://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/9820
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9220370
dc.descriptionLa presente tesis consiste en el uso de la metodología de IWS para la mejora del área de hacer del módulo dos del departamento de Manufactura Secundaria en Tabacalera Hondureña. Dicha mejora se realizó mediante la intervención continua para manejo de defectos existentes en los equipos y la estandarización de actividades como prevención de ellos. El trabajo investigativo fue realizado con un enfoque mixto, utilizando como fuente de información las consultas realizadas a personal del departamento, manuales de los equipos, guía de la metodología de IWS y los datos de rendimiento del módulo de distintas semanas para monitorear la mejora en su desempeño. Como base para la realización de las actividades, tanto de reparación como de formalización, se utilizó la metodología IWS, estrategia utilizada por British American Tobacco para mantener el rendimiento de sus procesos y lograr resultados mediante la participación de todos las personas involucradas. Se utilizaron las herramientas de IWS para el manejo de los defectos levantados y planeación del tiempo de reparación. Luego de realizadas las mejoras, se prosiguió a la creación de contramedidas que se vieron necesarias, mediante el uso de los distintos DMS con los que actualmente trabaja el departamento, para mantener los equipos en condiciones óptimas y evitar ser afectados en un futuro por las mismas desviaciones de identificadas a lo largo de la intervención. La información incluida en este informe es estrictamente confidencial y fue proporcionada por la compañía TAHSA para métodos explicativos y de aprendizaje únicamente.
dc.descriptionThe present thesis consists in the use of the IWS methodology for the improvement of the Making Area of module two of the Department of Secondary Manufacturing in Tabacalera Hondureña. This improvement was made through continuous intervention by the managing of existing defects in the equipment and the standardization of activities to prevent them. The research work was conducted with a mixed approach, the sources of information being consultations made to department staff, equipment manuals, the IWS methodology guide and the module performance data of different weeks to monitor the improvement in their performance. As foundation for carrying out the activities of both, repair and formalization, the IWS methodology was used. IWS is a strategy used by British American Tobacco to maintain the performance of its processes and achieve results through the participation of all the people involved. The IWS tools were used to manage the defects and repair planning time. After the improvements were made, countermeasures that were considered necessary were created, using the different DMS which the department currently works with, to keep the equipment in optimal conditions and avoid being affected in the future by the same deviations identified during the intervention. The information included in this report is strictly confidential and was provided by TAHSA for explanatory and learning methods only.
dc.formatPDF
dc.formatapplication/pdf
dc.languageEspañol
dc.languagees-HN
dc.publisherUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.sourceUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
dc.subjectIWS
dc.subjectMetodología
dc.subjectEstrategia
dc.titleReducción de fallas de módulo dos mediante la implementación de estándares de IWS, TAHSA
dc.typePráctica Profesional
dc.coverageSan Pedro Sula, Cortés, Honduras


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