dc.contributorKeren J. Vallejo
dc.contributor 
dc.creatorLouerdes Susana Vindel Vasquez
dc.creatorWilmer David Rodriguez Avila
dc.creatorWilmer David Rodriguez Avila
dc.date2023-01-03T21:45:55Z
dc.date 
dc.date2023-01-03T21:45:55Z
dc.date2018
dc.dateJulio-2018
dc.date.accessioned2023-11-07T20:52:40Z
dc.date.available2023-11-07T20:52:40Z
dc.identifierURL del documento
dc.identifierhttps://repositorio.unitec.edu.hn//xmlui/handle/123456789/5324
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9219787
dc.descriptionLa informalidad, desorganización y desconocimiento de una metodología para la dirección de proyectos en las MIPYMES son algunas de las razones del fracaso de las mismas. Pues no se cuenta con métricas, guías, estándares y mejores prácticas que permitan realizar gestión sobre los proyectos. Este estudio se orienta a un Plan para el establecimiento de una oficina de proyectos para MIPYMES en Honduras. La investigación tiene un enfoque mixto, estudiando dos variables: el plan para el establecimiento de una PMO y mejorar la gestión de proyectos. Esta investigación es de suma importancia para las MIPYMES de la ciudad de Tegucigalpa, ya que al conocer de un plan para establecer una PMO para la dirección de sus proyectos bajo metodología PMI, se suministrará una herramienta que aporte una opción en la solución de las necesidades de las MIPYMES en la gestión de proyectos.
dc.descriptionThe informality, disorganization and unknown of the methodology for the management of projects in PYMEs are some of the reasons for their failure. The absence of metrics, guides, standards and better practices that enable a better management performance over the projects.This thesis works in the establishment of a plan to develop the project management office for PYMEs in Honduras. The investigation have a mixed approach focusing in two variables: the plan for the establishment of the project management office (PMO) and improve the management in the projects.This research is very important for the PYMEs of Tegucigalpa the develop of a plan for the project management office (PMO) under the methodology of PMI give it a tool that can help to solve many needs in the management of projects in the PYMEs.
dc.formatPDF
dc.languageEspañol
dc.languagees-HN
dc.publisherUniversidad Tecnológica Centroamericana Unitec
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.sourceUniversidad Tecnológica Centroamericana Unitec
dc.subjectMipymes
dc.subjectPmo
dc.subjectPmbok
dc.titleLineamiento para el establecimiento de una oficina de proyectos para MiPymes en Honduras
dc.typeTésis
dc.coverageTegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras


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