| dc.contributor | Cinthya Cano | |
| dc.contributor | Gustavo Martínez Pellon | |
| dc.contributor | | |
| dc.creator | Leonor ivette Ortega Montero | |
| dc.creator | Tatiana Elizabeth Carrasco Carbajal | |
| dc.creator | | |
| dc.date | 2023-01-06T14:39:10Z | |
| dc.date | | |
| dc.date | 2023-01-06T14:39:10Z | |
| dc.date | 2017 | |
| dc.date | Julio-2017 | |
| dc.date.accessioned | 2023-11-07T20:48:56Z | |
| dc.date.available | 2023-11-07T20:48:56Z | |
| dc.identifier | URL del documento | |
| dc.identifier | https://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/12164 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9218064 | |
| dc.description | Este documento presenta la propuesta para implementar una planificación estratégica con la finalidad de generar valor al modelo de negocio de la agencia Optimización de Medios Directos (OMD) en Honduras. El enfoque de investigación utilizado fue cualitativito de tipo descriptivo donde se describieron las características del modelo de negocio y sus oportunidades de mejora. La información se recolectó mediante entrevistas y sesiones de grupo aplicadas a directivos, colaboradores, clientes y proveedores con el propósito de interpretar sus opiniones sobre el servicio brindado por OMD, identificar necesidades del mercado publicitario y detectar cuáles eran las áreas que necesitaban la implementación de la planificación estratégica. La investigación determinó que las principales áreas en las que se debía trabajar era el fortalecimiento de su cultura organizacional, visión estratégica, capital humano y su posicionamiento en el mercado publicitario. Finalmente se pudo determinar que el mercado publicitario hondureño carece de una estrategia como resultado de la falta de estudios confiables y objetivos, por lo que OMD al mejorar las áreas antes mencionadas puede enfocarse en ofrecer servicios más estratégicos que cumplan con esa necesidad latente en el mercado, diferenciándola del resto de las agencias al generarle valor a sus clientes. | |
| dc.description | This document presents a proposal to implement a strategic planning with the purpose to generate more value to the business model of the Honduran agency Optimización de Medios Directos (OMD). A qualitative research methodology was used to describe the characteristics of the business model and the opportunities it has to improve. The information was collected through interviews and group sessions with executive managers, partners, clients and suppliers to help us understand their opinions about the service provided by OMD, identify the main needs of the advertising market and establish which areas needed this strategic planning. The investigation determined that the main areas that required more work were the reinforcement of an organizational culture, strategic vision, human resources and positioning the agency in the advertising market. Finally, it was determined that the Honduran advertising market in general, lacks a strategy, as a result of having no trustworthy and reliable research studies in the country; therefore, as there is an improvement in the areas mentioned before, OMD will be able to focus in offering better services that will satisfy all the needs of their clients, making a difference from the rest of the agencies. | |
| dc.format | PDF | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | Español | |
| dc.language | es-HN | |
| dc.publisher | Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC | |
| dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es | |
| dc.source | Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC | |
| dc.subject | Planificacion Estrategica | |
| dc.subject | Modelo de Negocio | |
| dc.subject | Propuesta de Valor | |
| dc.title | Planificación estratégica que genere valor al modelo de negocios de la agencia optimización de medios directos (OMD) | |
| dc.type | Tésis | |
| dc.coverage | Tegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras | |
