| dc.contributor | Eloisa Maria Rodriguez Alvarez | |
| dc.contributor | Humberto Rodriguez Escobar | |
| dc.contributor | | |
| dc.creator | Alberto José Rodríguez Guzmán | |
| dc.creator | José Rafael Hernández Pineda | |
| dc.creator | | |
| dc.date | 2023-01-04T22:53:56Z | |
| dc.date | | |
| dc.date | 2023-01-04T22:53:56Z | |
| dc.date | 2016 | |
| dc.date | Abril-2016 | |
| dc.date.accessioned | 2023-11-07T20:45:45Z | |
| dc.date.available | 2023-11-07T20:45:45Z | |
| dc.identifier | URL del documento | |
| dc.identifier | https://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/7661 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9216524 | |
| dc.description | El presente proyecto de tesis, está basado en la aplicación de un plan estratégico para la Autoescuela Tropical; La empresa trabaja desde hace más de 30 años, brindando los servicios relacionados en un inicio con la renta de automóviles y posteriormente, hasta la actualidad, en las clases de manejo. Dirigiéndose a un mercado adulto, mayor de 18 años, cuyo poder de adquisición se ubique dentro de una clase media y alta. El principal problema por resolver es el estancamiento que tiene la empresa, por lo que se optó como opción más viable, implementar un plan estratégico que permita orientar la empresa en su funcionamiento interno y la manera en la que la estructura de la empresa se traducirá en el aumento de las ventas, mejoramiento en rentabilidad y logrando así, cumplir los objetivos planteados. Se realiza un análisis del entorno, así como específicamente de la competencia, para poder establecer la situación actual de la Autoescuela Tropical. Encontrando que es un mercado no saturado ya que los competidores son pocos, sin embargo, se descubrió que uno de los principales factores que ha mermado el crecimiento de la empresa, es el bajo precio al que la competencia ofrece sus servicios. Los servicios en esta industria son difíciles de diferenciar entre una empresa y otra, sin embargo, se debe garantizar que la experiencia del consumidor, como la garantía del aprendizaje, forme un prestigio que le permita a la empresa atraer la atención de los clientes potenciales. Se expone, además, un análisis FODA, en donde se ven detalladas y definidas cada uno de los aspectos relevantes que intervienen en el funcionamiento de la empresa, tanto de manera interna como externa. Se definió que la estrategia a utilizar debe ser centrada en bajo costo, resultando más conveniente para la empresa, ya que, podrán trabajar con precios más competitivos. Como punto importante, debe considerarse el marketing de la empresa, pues tienen a la mano el uso de tecnología, redes sociales y cuentan con una página web. El marketing de la empresa, puede llegar a ser la mejor ventaja que tengan para lograr un mejor posicionamiento en la mente del consumidor y combatir la merma en el crecimiento. | |
| dc.description | The present thesis project is based on the implementation of a strategic plan for Autoescuela Tropical. The Company works since more than 30 years. They started providing services related of rent for automobile and later until the present in driving classes. Focusing on adult persons older than 18 years whose acquisition power is located between a higher and middle class. The first problem to solve is the parking lot of the company. We decided to opt for the most workable option, implement a strategic plan that allows to guide the internal operation of the company and on the way in which they see the improvement and increase of sales, achieving the objectives established. Make an analysis of the environment also specifically of the competition to establish the actual situation of Autoescuela Tropical. Finding out that the competition is not much because the competitors are few, however we discover that the main factor that has waste away the evolution of the company are the low prices the competition offer their services. The services in this industry are hard to differentiate with one company and another, however it needs to be guarantee that the experience of the consumer form part of the prestige of the company and allow that to bring attention of more clients. We also present SWOT analysis in which we can see details and define each of the relevant aspects involve on the operation of the company on both ways internal and external. It was defining that the strategy to use has to be center on low costs because it results more convenient for the company being that they will work with competitive prices. As an important point we should take in consideration the marketing of the company as they have easily technology, social networks and also a web page. Finally fight back the decrease of the evolution. | |
| dc.format | PDF | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | Español | |
| dc.language | es-HN | |
| dc.publisher | Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC | |
| dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es | |
| dc.source | Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC | |
| dc.subject | Ventaja competitiva | |
| dc.subject | Población | |
| dc.subject | Posicionamiento | |
| dc.title | Plan estratégico Autoescuela Tropical | |
| dc.type | Tésis | |
| dc.coverage | Tegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras | |
