| dc.contributor | Edwin Alexander Amaya Rodríguez | |
| dc.contributor | Cesar Luis Bonilla Guarnieri | |
| dc.contributor | valores_vacios | |
| dc.creator | Wendy Suyapa Gómez Escobar | |
| dc.date | 2022-10-20T23:47:18Z | |
| dc.date | 2022-10-20T23:47:18Z | |
| dc.date | 2020 | |
| dc.date | Mayo-2020 | |
| dc.date.accessioned | 2023-11-07T20:45:02Z | |
| dc.date.available | 2023-11-07T20:45:02Z | |
| dc.identifier | https://repositorio.unitec.edu.hn/handle/123456789/1166 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9216184 | |
| dc.description | En el presente informe se hará una reseña sobre Grupo Aje desde sus inicios en el año 1988 con la marca Kola real y todo lo que han logrado a través de los años, logrando posicionarse en 32 países como una multinacional de gaseosas. Se hará una descripción detallada de las actividades realizadas por el practicante en el desarrollo de su práctica profesional en el área de Recursos Humanos según la labor del Coordinador de Recursos Humanos algunas de ellas serán, dar apoyo en los procesos de reclutamiento y selección de personal, orden y administración de expedientes de empleado, elaboración de planilla para pago quincenal, cálculo de vacaciones de empleados. La primera propuesta de mejora busca optimizar el tiempo, agilizar el proceso de búsqueda de expedientes, reducir el espacio físico y costos. Con la propuesta de mejora sugerida por la practicante se pretende ahorrar un costo de L. 41,774.00 y se pretende invertir L. 19,000.00 por la creación del software de expedientes electrónicos. En la segunda propuesta se plantea la elaboración de un manual de inducción con el fin de reducir costos en nuevos procesos de reclutamiento, selección y formación del personal. En este plan de mejora se logra la reducción de acciones correctivas ya que los empleados conocen por medio del manual de inducción varios procesos de la empresa. En la tercera propuesta de mejora se ayudará a la empresa a establecer los lineamientos, acciones y roles del reclutamiento y selección del personal a través de un manual de procedimientos de reclutamiento y selección, estos procedimientos se basan en los requisitos de las especificaciones de puesto, dado que la finalidad de estos es proporcionar mayor objetividad y precisión en la selección y contratación del personal para dicha vacante. Para finalizar se brindan varias recomendaciones para la empresa las cuales se plasman en las últimas hojas de este informe, una de ellas es la utilización de los manuales brindados por la practicante, para mejorar la planificación y organización de las actividades de Recurso Humanos. | |
| dc.format | PDF | |
| dc.language | Español | |
| dc.language | es-HN | |
| dc.publisher | Centro Universitario Tecnológico CEUTEC | |
| dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es | |
| dc.source | Centro Universitario Tecnológico CEUTEC | |
| dc.subject | Software | |
| dc.subject | Administración | |
| dc.subject | Recurso Humano | |
| dc.title | Informe de práctica profesional empresa Econored de Honduras S.A. | |
| dc.type | Práctica Profesional | |
| dc.coverage | San Pedro Sula, Cortés, Honduras | |
