| dc.contributor | Eloisa Rodríguez | |
| dc.contributor | Raúl Calle Ramírez | |
| dc.contributor | | |
| dc.creator | Angie Andrea Colindres Salinas | |
| dc.creator | Víctor David López Galindo | |
| dc.creator | | |
| dc.date | 2023-01-05T14:42:00Z | |
| dc.date | | |
| dc.date | 2023-01-05T14:42:00Z | |
| dc.date | 2016 | |
| dc.date | Octubre-2016 | |
| dc.date.accessioned | 2023-11-07T20:44:47Z | |
| dc.date.available | 2023-11-07T20:44:47Z | |
| dc.identifier | URL del documento | |
| dc.identifier | https://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/8738 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9216071 | |
| dc.description | La presente investigación se desarrolló a partir del análisis de la actual vinculación plan-presupuesto en Honduras y el contraste de la Gestión para Resultados (GpR) implementada en los últimos años por la mayoría de países latinoamericanos, que surge como propuesta de innovación en materia de gestión presupuestal, orientando el desempeño de las instituciones públicas en función de resultados y fortaleciendo los sistemas de seguimiento y evaluación, con el fin de mejorar la calidad del gasto y el impacto en el bienestar de los ciudadanos, implica pasar de un sistema de presupuestación de tipo incremental asociado a patrones políticos a uno que privilegie el cumplimento de los objetivos de país, estableciendo elementos de juicio que permitan determinar la viabilidad de incursionar en la técnica presupuestaria hacia resultados en el país. Para llevar a cabo este análisis se recolectó información a través de entrevistas a los principales actores en materia de planificación y presupuesto, y consultores internacionales que han impulsado estas reformas a la administración publica en los países de la región. Producto del análisis anterior se planteó aportar información que guíe la toma de decisiones para incursionar hacia un presupuesto orientado a resultados. | |
| dc.description | This research was developed from the analysis of the current linkage plan-budget in Honduras and contrast Managing for Development Results (MfDR) implemented in recent years by most Latin American countries, emerging as innovation proposal in terms of budget management, guiding the performance of public institutions in terms of results and strengthening monitoring and evaluation in order to improve the quality of spending and the impact on the welfare of citizens, involves moving from a system incremental budgeting type associated with political one that favors the fulfillment of the objectives of the country, establishing evidence for determining the feasibility of entering into the budgeting technique results in our country patterns. To carry out this analysis, information was collected through interviews with key players in planning and budget of our country and international consultants that have driven these reforms to public administration in countries of the region. Product of the above analysis was raised provide information to guide the decision to venture into a results-oriented budget. | |
| dc.format | PDF | |
| dc.language | Español | |
| dc.language | es-HN | |
| dc.publisher | Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC | |
| dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es | |
| dc.source | Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC | |
| dc.subject | Gestión | |
| dc.subject | Planificación | |
| dc.subject | Presupuesto | |
| dc.title | Presupuesto orientado a resultados: avances e implicaciones en la vinculación de la planificación y el presupuesto en Honduras | |
| dc.type | Tésis | |
| dc.coverage | Tegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras | |
