dc.contributorJosé Tráncito Mejía Alvarenga
dc.creatorEdder Javier Flores Munguía
dc.creatorLigia Carolina Flores Pineda
dc.date2023-01-05T13:57:03Z
dc.date2023-01-05T13:57:03Z
dc.date2017
dc.dateenero-2017
dc.date.accessioned2023-11-07T20:44:47Z
dc.date.available2023-11-07T20:44:47Z
dc.identifierhttps://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/8415
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9216065
dc.descriptionAldeas Infantiles SOS de Honduras es una organización sin fines de lucro que tiene como función principal contribuir a mejorar la calidad de vida de niños y jóvenes en riesgo social. En el proceso de investigación se identificaron algunos aspectos relevantes que muestran claramente la necesidad de una propuesta para mejorar la gestión de proyectos dentro de la organización a nivel nacional. El presente estudio tuvo como objetivo realizar una propuesta de metodología para gestionar proyectos bajo los lineamientos del PMI para la Fundación Aldeas Infantiles SOS de Honduras, debido a la falta de estandarización de procesos en la ejecución de sus proyectos. El presente estudio se realizó a través de un alcance Descriptivo Correlacional y una investigación tipo No Experimental de Corte Transversal en donde se recopiló información a través de la aplicación de encuestas al personal técnico y administrativo en las áreas que involucra la investigación. Los resultados expuestos por el instrumento de recolección de datos identificaron que la organización cuenta con la fortaleza de que sus colaboradores poseen la pericia en aspectos de planificación y gestión de proyectos; Por lo que el presente estudio recomendó un conjunto de destrezas, herramientas y procesos, para que el director y los miembros del equipo del proyecto contribuyan a mejorar la gestión de proyectos dentro de la Fundación.
dc.descriptionAldeas Infantiles SOS-Honduras¨ is a non-profit organization whose main purpose is to improve quality life of children and adolescents whom are at social risk. In this study, some relevant aspects were identified, concerning the need to improve the actual project management process within the organization at a national level. The main objective of this investigation was to establish a new procedure based on PMI guidelines for the Foundation ¨Aldeas Infantiles SOS-Honduras¨, due to the lack of standardization on their project management processes to fairly execute the projects. The method applied in the investigation was through a Descriptive Correlational Scope and a Non-Experimental Cross-Cutting Research; on which data was collected through surveys directed to technical and administrative personnel in the areas related to the research. The results showed that the organization has an important asset, on which its collaborators has the know-how in planning and project management aspects; therefore the study recommends a set of new skills, tools and processes, so that the director and the rest of team members can be able to contribute in the improvement of project management within the Foundation.
dc.formatPDF
dc.formatapplication/pdf
dc.languageEspañol
dc.languagees-HN
dc.publisherUniversidad Tecnológica Centroaméricana UNITEC
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.sourceUniversidad Tecnológica Centroaméricana UNITEC
dc.subjectAldeas Infantiles
dc.subjectCorte Transversal
dc.subjectGestión de Proyectos
dc.titlePropuesta de metodología para gestionar proyectos bajo lineamientos del PMI, para la fundación aldeas infantiles SOS de Honduras
dc.typeTesis
dc.coverageTegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras


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