dc.contributorCarlos Roberto Perez Dubón
dc.creatorRolando David Zelaya Izaguirre
dc.date2023-01-05T19:10:57Z
dc.date2023-01-05T19:10:57Z
dc.date2021
dc.datediciembre-2021
dc.date.accessioned2023-11-07T20:44:00Z
dc.date.available2023-11-07T20:44:00Z
dc.identifierhttps://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/10418
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9215690
dc.descriptionLa presente investigación fue realizada para programación de sistemas aplicativos S.A. (PROSAP S.A.), empresa enfocada en el desarrollo de software. Debido al rubro de la empresa, se identificó la necesidad de llevar un control más ágil y rápido de la gestión de sus proyectos y que se pueda realizar de una manera virtual de tal manera que pueda ser accesible al personal. Anteriormente la empresa contaba con software de terceros para dicha gestión, sin embargo, la necesidad de resolver este proceso de una manera más adecuada a sus necesidades puntuales, se tomó la decisión de realizar esta investigación con el fin de tener un conocimiento profundo de la gestión de proyectos y de qué manera se podría esta aplicar a un servicio virtual y que pueda asegurar una futura expansión en cuanto a cómo vaya evolucionando la empresa. La solución más óptima a este problema se da mediante la aplicación de la metodología de gestión de proyectos utilizando tecnologías propias de la empresa, a fin de poder llevar a cabo cualquier actualización necesaria, y que tuviera un dinamismo de tal manera que dicha mejora se moldeara a los cambios y necesidades futuras que la empresa presente. La gestión de proyectos dentro de PROSAP S.A. es un tema muy importante de implementar sobre todo para la correcta administración y monitoreo de actividades de cada usuario dentro de la empresa con el fin de aplicar una metodología ágil, y garantice que el trabajo desarrollado sea de mejor calidad y en el menor tiempo posible, haciendo que la empresa incremente su productividad de una manera ordenada y controlada.
dc.descriptionThis research was carried out for Programación de Sistemas Aplicativos S.A. (PROSAP S.A.), a company focused on software development. Due to the company's field, the need to have a more agile and faster control of the management of its projects was identified and that it can be carried out in a virtual way, so that it can be accessible to the staff. Previously, the company had third-party software for such management, however, the need to solve this process in a more appropriate way to its specific needs, the decision was made to carry out this research in order to have a deep knowledge of project management and how it could be applied to a virtual service that can ensure future expansion in terms of how the company evolves. The most optimal solution to this problem is given by applying the project management methodology using the company's own technologies, in order to be able to carry out any necessary update, and that it had a dynamism in such a way that this improvement will be molded to changes and future needs that the company presents. Project management within PROSAP S.A. It´s a very important issue to implement, especially for the correct administration and monitoring of activities of each user within the company in order to apply an agile methodology, and guarantee that the work carried out is of better quality and in the shortest possible time, making the company increase its productivity in an orderly and controlled manner.
dc.formatPDF
dc.languageEspañol
dc.languagees-HN
dc.publisherCentro Universitario Tecnológico CEUTEC
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.sourceCentro Universitario Tecnológico CEUTEC
dc.subjectEmpresa
dc.subjectServicio Virtual
dc.subjectMetodología De Gestión
dc.titleGestión de proyectos e incidencias en programación de sistemas aplicativos S.A. (PROSAP S.A.)
dc.typeProyecto de Graduación
dc.coverageTegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras


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