dc.contributor | Bianca Marcela Martín | |
dc.contributor | América Inés Rodríguez | |
dc.creator | Gloria Janeth Duarte Zeitun | |
dc.date | 2023-01-04T22:50:04Z | |
dc.date | 2023-01-04T22:50:04Z | |
dc.date | 2014 | |
dc.date | Noviembre-2014 | |
dc.date.accessioned | 2023-11-07T20:43:59Z | |
dc.date.available | 2023-11-07T20:43:59Z | |
dc.identifier | https://repositorio.unitec.edu.hn//xmlui/handle/123456789/7508 | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9215680 | |
dc.description | En la empresa Imerca S. de R.L. ubicada en Tegucigalpa y dedicada a la distribución en el canal de pulperías, ha invertido en la adquisición de un nuevo software tecnológico que le ayude a controlar las transacciones y mejorar los procesos de toma de decisiones, sin embargo, el sistema informático que han adquirido hecho a la medida ha presentado un proceso de implementación largo y ha generado en los usuarios y gerentes inconformidad y desconfianza. Por lo que haciendo uso de los conocimientos de optimización de proyectos y oportunidades de mejora en base a la observación y mejora continua lleva a rechazar la hipótesis nula, ya que existe la oportunidad de mejorar este proceso y pasar a la etapa de mantenimiento del software, por lo que se recomienda a la Empresa Imerca S. de R.L. realizar la aplicación de los nuevos procesos mejorados de rutinas y procesos de adaptación y back up y control de problemas desde el punto de vista logístico y estructural. | |
dc.description | The Imerca S. de R.L. company located in Tegucigalpa and dedicated to the distribution channel little stores, invested in the acquisition of a new technological software to help them control transactions and improve the processes of decision-making, however the computer system they have acquired is handmade and is still in the implementation part of its development therefor has led the users feel dissatisfaction and distrust on the processes and routines on the decision making process. So making use of the existing knowledge in optimization projects and opportunities for improvement in every process and based on observation and continuous improvement leads towards the rejection of the null hypothesis, since there is an opportunity to improve this process and move on to the maintenance phase of the software, so it is recommended that the Company Imerca S. de R.L. apply the new and improved routines and processes of adaptation to the new system and back up processes and control problems from the logistics and structural point of view. | |
dc.format | PDF | |
dc.format | application/pdf | |
dc.language | Español | |
dc.language | es-HN | |
dc.publisher | Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC | |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional | |
dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es | |
dc.source | Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC | |
dc.subject | Desarrollo de Software | |
dc.subject | Evaluación de Rendimiento | |
dc.subject | Implementación | |
dc.title | Mejora en procesos de preventa y digitalización de pedidos de la empresa Imerca S de RL | |
dc.type | Tesis | |
dc.coverage | Tegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras | |