dc.contributorJosé Tráncito Mejía Alvarenga
dc.creatorJolany Rosario Torres Murillo
dc.creatorHjalmar Steve Gonzales Ángeles
dc.date2023-01-05T13:56:41Z
dc.date11353070-11513146-julio2017-m10-t.cda
dc.date2023-01-05T13:56:41Z
dc.date2017
dc.datejulio-2017
dc.date.accessioned2023-11-07T20:40:30Z
dc.date.available2023-11-07T20:40:30Z
dc.identifierhttps://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/8392
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9213960
dc.descriptionEl proyecto de tesis se desarrolló con la finalidad de aportar a la empresa AGROLSA conocimientos de mejora continua y el sistema 5´s, con el objetivo de mejorar sus procesos productivos y administrativos a través del establecimiento de una guía de implementación de mejora continua. La presente investigación se consideró mixta dado que se combinaron datos tanto cualitativos como cuantitativos, el alcance de la misma es de carácter descriptivo ya que el objetivo es proponer una guía de implementación de mejora continua utilizando las herramientas 5`S y mantenimiento productivo total (TPM por sus siglas en inglés) así como el plan para manejo de alcance, tiempo y costos para la implementación, y el diseño de la investigación es no experimental y de corte transversal pues se recogió información una sola vez para realizar un diagnóstico de los procesos productivos. Dicho diagnostico ayudó a establecer el camino de desarrollo de la guía en el cual se identificó las pautas de acción de acuerdo al tamaño y rubro de la empresa y brindó una oportunidad para integrar conceptos de TPM y 5´s en la cultura de la empresa a través del desarrollo de la guía de mejora continua, con la cual, la empresa logrará mejorar sus procesos productivos en cuanto al orden, organización y limpieza de sus áreas; así como mejorar el control y monitoreo de sus maquinarias con la identificación y control de fallas en los mismos.
dc.descriptionThe thesis project was developed with the purpose of contributing to the company AGROLSA knowledge of continuous improvement and the system 5's, with the aim of improving its productive and administrative processes through the establishment of a continuous improvement implementation guide. The present research was considered mixed since both qualitative and quantitative data were combined, the scope of which is descriptive since the objective is to propose a continuous improvement implementation guide using the 5`S tools and total productive maintenance (TPM for its acronym). As well as the plan for the management of scope, time and costs for implementation, and the design of the research is non-experimental and cross-cutting since information was collected only once to make a diagnosis of the productive processes. Said diagnosis helped to establish the path of development of the guide in which the patterns of action were identified according to the size and business of the company and provided an opportunity to integrate concepts of TPM and 5's in the culture of the company through the development of the guide of continuous improvement, with which, the company will improve its production processes in order to order, organize and clean their areas; As well as improve the control and monitoring of their machinery with the identification and control of failures in them.
dc.formatPDF
dc.languageEspañol
dc.languagees-HN
dc.publisherUniversidad Tecnológica Centroaméricana UNITEC
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.sourceUniversidad Tecnológica Centroaméricana UNITEC
dc.subjectMejora Continua
dc.subjectProcesos Productivos
dc.subjectLimpieza
dc.titleGuía de implementación de mejora continua en agroindustria Olanchana S. A.
dc.typeTesis
dc.coverageJuticalpa, Olancho, Honduras


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