| dc.contributor | Bélgica Quiroz | |
| dc.creator | Saskia L. Aguilar Montoya | |
| dc.date | 2022-12-20T17:13:53Z | |
| dc.date | 2022-12-20T17:13:53Z | |
| dc.date | 44652 | |
| dc.date | 2022 | |
| dc.date.accessioned | 2023-11-07T20:39:59Z | |
| dc.date.available | 2023-11-07T20:39:59Z | |
| dc.identifier | https://repositorio.unitec.edu.hn//xmlui/handle/123456789/2203 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9213700 | |
| dc.description | La investigación contenida en el presente documento, parte para implementar tecnologías y lograr disminuir el 10% de los costos de distribución lo cual actualmente afecta a las empresas distribuidoras. Para contraatacar este problema, se realizó una prueba en donde se georreferenció diferentes mercados y abarroterías en Tegucigalpa y se verifico que, en 23 días sin la ayuda de un software de optimización, la flota vehicular recorrió 7,037.8 kilómetros, por ende, el consumo del combustible fue elevado, pero al momento de implementar el software se obtuvo un resultado de 4,008 kilómetros, con esto se obtuvo una disminución de 3,029.8, logrando disminuir el 30% de los costos de distribución.
Se realizó la viabilidad y rentabilidad en la implementación de softwares en la planificación y gestión de pedidos con involucramiento del software Odoo, el cual se encarga de gestionar y planificar el pedido de manera automática una vez que el cliente confirma su pedido. Este software actualiza el inventario y también le confirma el pedido al cliente mediante la app, al mismo tiempo le manda una factura electrónica. De esta manera se logrará reducir el 40% de ineficiencia y no se seguirán perdiendo ventas. El costo anual de este software es de L32,525.2 siendo este uno de los softwares con ventajas y fácil de adquirir.
Para que las distribuidoras puedan reducir el Lead time se utilizó un software el cual determina el día y hora estimada que el producto llegará al cliente, al mismo tiempo el cliente podrá conocer en tiempo real donde se encuentra su pedido. Para implementar este software las empresas deberán invertir L33,013.00 y de esta manera podrán reducir los tiempos de espera y tendrán un aumento el nivel de servicio al cliente. Al mismo tiempo se utilizaron KPI´S los cuales permitirán eliminar errores en el flujo de entrega de bienes, reducir costos y potenciar la rentabilidad de la organización. | |
| dc.description | The research contained in this document, part to implement technologies and achieve a 10% decrease in distribution costs which currently affects the distribution companies. To counteract this problem, a test was carried out where different markets and grocery stores in Tegucigalpa were georeferenced and it was verified that, in 23 days without the help of optimization software, the vehicle fleet traveled 7,037.8 kilometers, therefore, fuel consumption was high, but at the time of implementing the software a result of 4,008 kilometers was obtained, with this a decrease of 3,029.8 was obtained, achieving a 30% decrease in distribution costs.
The feasibility and profitability of the implementation of software for planning and order management was studied with the involvement of the Odoo software, which is responsible for managing and planning the order automatically once the customer confirms his order. This software updates the inventory and also confirms the order to the customer through the app, at the same time sending an electronic invoice. This will reduce the 40% inefficiency and will not continue to lose sales. The annual cost of this software is L32,525.2 being one of the software with advantages and easy to acquire.
In order for distributors to reduce lead time, a software was used to determine the day and estimated time that the product will arrive to the customer, and at the same time the customer will be able to know in real time where his order is. To implement this software the companies will have to invest L33,013.00 and in this way they will be able to reduce waiting times and will have an increase in the level of customer service. At the same time, KPI'S were used to eliminate errors in the flow of delivery of goods, reduce costs and enhance the profitability of the organization. | |
| dc.format | PDF | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | Español | |
| dc.language | es-HN | |
| dc.publisher | Centro Universitario Tecnológico CEUTEC | |
| dc.rights | 31421485-abril2022-i09-pg.cda | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es | |
| dc.source | Centro Universitario Tecnológico CEUTEC | |
| dc.subject | Software | |
| dc.subject | Sistema de Información | |
| dc.subject | Optimización | |
| dc.title | Optimización de rutas de compañias distribuidoras y surtidoras en Tegucigalpa | |
| dc.type | Proyecto de Graduación | |
| dc.coverage | Tegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras | |
