| dc.contributor | Juan Martin Hernández | |
| dc.contributor | Alexander Cabrera | |
| dc.contributor | | |
| dc.creator | Elmer Wilson Gonzales Ramos | |
| dc.creator | | |
| dc.date | 2023-01-05T13:56:48Z | |
| dc.date | | |
| dc.date | 2023-01-05T13:56:48Z | |
| dc.date | 2016 | |
| dc.date | Abril-2016 | |
| dc.date.accessioned | 2023-11-07T20:39:34Z | |
| dc.date.available | 2023-11-07T20:39:34Z | |
| dc.identifier | URL del documento | |
| dc.identifier | https://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/8399 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9213505 | |
| dc.description | La gestión de riesgos es uno de los tópicos de mayor relevancia en cuanto al desempeño de la industria de la construcción, no solo por el rendimiento obtenido por las empresas, sino por la seguridad de las personas en las etapas de construcción y operaciones. En el caso de los proyectos del sector público este tema es importante ya que una mala gestión de riesgos puede ocasionar que los proyectos no se finalicen, con la perdida al Estado. Esta investigación su objetivo es definir y establecer cuales metodologías de Gestión de Riesgos utilizan las empresas constructoras que desarrollan proyectos para el sector público del país; Qué metodología, Cómo la aplican y Para qué la utilizarían. La investigación es de carácter mixto, descriptivo – explicativo, esto debido a que no se cuenta aún con evidencia de la metodología que se utiliza en las instituciones contratistas (dueños) y/o ejecutores para una correcta gestión del riesgo. Se desarrolló un diseño de investigación por casos, se realizaron entrevistas personales, se solicitó información sobre la ejecución de los proyectos. En la investigación se encontró que las empresas constructoras muestran muchas similitudes en sus aspectos operativos, pero la dirección estratégica en cierta medida condiciona el desarrollo de la competitividad. Es común que se considere que el éxito depende de las operaciones diarias y no de la forma en que estas se desarrollan desde el punto de vista estratégico y administrativo. El consenso de las personas entrevistadas es que una mala gestión de riesgos ocasiona entre un 5% al 15% de perdida en la utilidad de la empresa, razón por la cual es necesario hacer conciencia a las empresas constructoras que la gestión de riesgo es un factor clave para el éxito de una empresa; siendo más competitivos y eficientes en el mercado. | |
| dc.description | Construction companies require better management of risks and uncertainties that affect their work. Incompatibilities in the drawings, the lack of integration thereof, the use of new technologies, the lack of security in work and lack of communication and coordination are some causes of risk that threaten the achievement of the objectives of any project: meet the criteria of customer value and users, who are usually the cost, time, quality and safety. Despite all this, it is not common to see a formal process of Risk Management in organizations as part of project management.This research’sgoal is to try to define and establish whether there is any riskin management methodology used by construction companies in the public sector of our country; what methodology is applied,how, andwhy it should be used. Research is mixed, descriptive -explanatory, this is because it does nothave evidence of the methodology used in contractor institutions (owners) and / or executors for proper risk management. A developed research design for cases aspersonal interviews were conducted, information on project implementation to the appropriate bodies to make a triangulation of information was requested regarding the performance indicators. The investigation found that construction companies show many similarities in their operational, but strategic direction to some extent affects the development of competitiveness. It is common to consider that success depends on the day and not the way in which these operations are developed from the strategic and administratively. It is to raise awareness to the construction companies that risk management is a key success factor of a company; remain competitive and efficient on the market. | |
| dc.format | PDF | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | Español | |
| dc.language | es-HN | |
| dc.publisher | Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC | |
| dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es | |
| dc.source | Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC | |
| dc.subject | Administración De Proyectos | |
| dc.subject | Infraestructura | |
| dc.subject | Metodología | |
| dc.title | Metodología para la gestión de riesgos en los proyectos de infraestructura del sector público | |
| dc.type | Tésis | |
| dc.coverage | Tegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras | |
